高顿财税学院官网简介（高顿企业内部培训师认证计划首度开班）

　　前言：在竞争日趋激烈的市场环境中，财务部门管理者如何利用自身专业结合业务，辅助企业改善业务创造更多利润？如何读懂非财语言，成为“超配型”的管理者？如何处理好职业瓶颈与未来发展的融合？

　　1月17日，为期4+X天的高顿企业内部培训师认证计划（GFTT）在上海首度开班，高顿资深讲师肖老师为来自不同行业的20余位财务高管、CFO讲解了如何成为一个优秀的企业内部非财培训讲师。通过“思维转变”、“方法论传授”、“实战演练”，快速积累财务人授课经验，为企业培养专属非财培训师，让财务人成为对“财、事、人”有全面理解的“超配型”财务领导者。

　　高顿非财培训师认证计划（GFTT）首期开班合影

　　思维转变，是财务人最大的能力提升

　　“如何成为一个培训师”？课程开场肖老师就向现场学员提出了问题。

　　高顿资深讲师肖老师

　　企业的升级不仅是部门的优化，同时也是管理者自身思维的转变。肖老师指出，财务人大部分时间关注的都是流程和规则，即关注“事”；而作为培训师，需要关注讲授人群的情绪和感觉，即关注“人”。财务人是最需要转变管理基因的一群人，从自己以前的专业思维中找到突破口，成为最懂业务的管理者。

　　方法论，是事半功倍的不二法则

　　如何精准的传达经验理念？是每个讲师都会遇到的难题。

　　肖老师通过向现场财务和企业管理者讲解培训师的方法论基础，即以“人”出发、以“需求”出发，去发现业务人员的“需求”，从而对症下药。

　　肖老师“秘传”的黄金圈法则，从理解业务人员的“需求”角度讲解经验：

　　需求分析法——黄金圈法则

　　如何理解非财人员的行为和想法？如何从业务看财务？学员们通过小组讨论的形式，碰撞智慧火花。同时肖老师结合自己十年的讲师经验进行了详细解说。

　　激烈的小组讨论

　　实战演练，是提升能力的有效途径

　　实践是最好的检验标准。每位学员上台进行试讲，并将自己所学形成实际的转变；由肖老师作为教练对每位学员进行教练式点评，同时学员之间进行互评，共同进步，让学员能力得到稳步提升。

　　精彩的学员试讲

　　“成为最懂业务的管理者”不仅仅是一句口号，更是通过4+X天身体力行的学习、了解、实践、打磨与总结，明白和理解业务本身的诉求和作为管理者能够给予业务支持的思维转变。

　　授人以鱼不如授人以渔，打造属于自己的内训师，可以帮助企业设计属于自己的改善方式和培训，赋能企业学习型组织建设，让财务人成为“超配型”财务高管。

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　　财务人员如何转型？

　　财务高管的下一站在哪里？

　　高顿财税学院正式推出

　　企业内部非财培训师认证计划（GFTT）

　　现全国火热开班中！