双十一线上服装店如何制定活动方案实现推广引流变现?
活动运营是运营工作的一个重要方面。优秀的活动运营不仅具有全面的系统知识,还具有项目控制、流程推进、各部门协调、资源整合的高效执行力,推进整体活动KPI的完成。

一次运营活动的优秀表现,可以让很多新店获得一个好的结果,并决定今后几个月的活动资源分配和提高小二心中的分量。


那么,线上服装店如何利用双十一制定一套活动方案呢?
一、制定合理的活动目标
年度销售目标通常事先制定,根据每月的销售业绩目标细分为每项活动。
整个活动GMV的目标是根据商品的准备价值、活动水平、投入资源和预算、以往的历史数据进行参考,具体设定合理的目标。
根据制定的目标进行KPI分解,将KPI分解为最小粒子。
GMV=UV*转化率*客单价。
UV:UV从免费搜索、自主访问、付费推广、其他流量中细分拆解。
转化率:比较同期活动转化率/同行业转化率。
客户单价:根据主推产品得到价格、相关销售、满减门槛等估算大致客户单价。
根据制定的GMV目标,推算出所用预算费用。
GMV、商品成本都是众所周知的量,公司要求利润率为15%的话,推算可用的预算就会出来。
预算费用=GMV-GMV*利润率-商品成本。
有了这笔费用,就要仔细计算费用计划,每笔钱都能高产!
预算费用一般用于优惠券补贴、商品补贴、车站内硬广和站外市场营销等多个方面,各费用板块按具体活动分配金额。如果重营销那站外营销就占比大一点,如果重补贴,那货品补贴就占比大一点,控制好ROI。
二、明确活动的主题,使活动更有魅力
活动传播后,活动主题是与用户连接的桥梁。
一个好的活动主题应该包括六个因素:简洁、易于传播、易于理解、相关、有趣和记忆。
活动主题可以自由组合活动的目的、促销行业、促销人员、活动季节、促销力度,确定活动的大致方向后,可以锁定主题关键词。
三、活动的节奏
通常活动节奏分为预热、正式、返场三个阶段,三个阶段的运营动作、页面展示、店铺权益不同。
1、预热期
这是蓄水过程,我认为这是最核心的阶段。预热期宣传活动,提高活动热情,引导用户抢票、共享、收藏购买,预热准备充分,正式期间大爆炸。
2、正式期间
预热期做得很好,正式期就可以迎来火爆场面。这是收割的好时期!预热期间收到的优惠券通常在正式期间有效使用,前期的蓄水预热使大家在正式期间购买。
收藏购买的释放转化率一般为25-40%,加上客服和短信等催促用户购买,订单更加多!
3、返场
观察正式商品销售数据,可以向高转换用户投入方向性,有助于再次冲刺返回活动!
4、会场布局
场馆布局通过Demo设计,可以使用不同的模块和动线,形成满足不同需求的场馆。
① 什么是模块?
模块是会场流量的入口,流量流入会场,将不同的人分流到不同的模块。
比如超市,人们进入超市后,女性有可能进入化妆区域,老人们有可能进入生鲜区域,宝妈们有可能进入婴儿区域等,不同的区域分流了不同的用户。
模块建成分层,使人们从空间中分流。为什么一般百货商店把化妆品放在一楼,男装放在上层,这也是根据男女购物中心阅览路线的特征进行的设计。
线上模块比线下灵活,摆脱空间物理运输的束缚,线上模块可以通过系统实现个性化模块的展示。
② 什么是动线?
同样,结合超市的布局分析,去过超市的人都有感觉。想去哪个区域都有路线指引,即使你随便逛逛,也有一条路线带着你一直逛下去,给你带来沉浸式的购物体验,这是设计的客流动线。
一条好的动线会让人们更愿意购物、更长的停留时间、更多的观看和更容易转化。
同样,对于线上活动来说,来购物的用户,大多数目的都不是特别明确,明确的用户大多都是通过搜索来完成购物行为的。线上用户访问活动会场时,由于超脱空间的束缚,多为跳跃式扫描,不会像线下一样逐一访问。
这时,会场的动向就像导游一样,从哪里开始,先看什么,后看什么?通过合理的页面布局和要素的组合,尽量让用户看到更多,停留更多。合理规划动线,尽量避免盲区,给予用户明确指导,符合运营指标和目标的路线设计。
良好的移动设计可以降低用户页面的跳跃率,增加用户的停留时间,提高购买转化率。
结合活动节奏,每个活动点的店铺权益和利益点不同,展示的页面也会发生变化,所以一个活动,运营必须根据阶段规划不同的活动页面。
五、活动商品计划
会场布局计划结束后,继续计划活动商品。
各会场楼层对应不同要求的活动选品,活动运营需要说明选品要求(坑位数、商品属性、折扣率等),选品同事根据需要进行选品填充,输出活动选品清单。
六、传播玩法逻辑
活动可以达到人传人的效果,玩法逻辑利用用户共享动机,进行分裂扩散。以一传十、十传百的方式进行分裂传播。
拼团、砍价、抽奖、分享裂变券等都是常规的电商传播裂变的运营工具,利益驱动使用户分享传播。
具体的营销玩法在这里不怎么说,运营者只要有效地结合营销工具和商品,选择最初的种子用户即可。
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文档于 2025-11-08 12:23:36 修改

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