做新媒体有哪些易踩的雷区，这6个错误你有没有犯过？

很明显，新媒体的浪潮现在越来越高，新平台越来越多，新内容形式百家争鸣，新玩法层出不穷，越来越多的人加入到新媒体行业中来，公众号火的时候可能很多企业都没有开通公众号，现在再看这些企业至少都在做新媒体平台，不做会慌啊！

虽然新媒体产业早已从过去的野蛮增长，转变为现在的精细化运营。但是我发现，很多新媒体人踩的雷基本相似，还真是苍天饶过谁。

这次，郑传华就来谈谈新媒体人最容易踩到的雷，都是大实话。假如已经踩过了，你我就一起勉；如果还没踩到，及时排雷！

一、新媒体平台并非企业内刊。

将新媒体做成企业内刊从一开始有公众号就兴起了，源于企业极强的荣誉感，以及传统思维的局限性。 整天对外发布自己公司的企业文化、精神、领导讲话、团建新闻等。

做内刊没问题题，可以专门找一个对内平台自己嗨啊，对外这么做不等于发疯吗！还有一个劲的说为什么粉丝不关注！

公司新媒体平台应是独立的，致力于解决公司品牌、公共关系、营销、用户管理等问题，如果向内刊发展，不如不做。

二、过分关注玩法和形式。

许多新媒体人总是喜欢把注意力集中在新媒体的创意、玩法、形式，以及追热点上，却很少了解公司资源和产品本身，新媒体人最容易踩到这个雷。

做新媒体，首先要对公司现状、现有可用资源、产品有一个全面的了解，要有深入的了解。脱离企业做新媒体那就是耍流氓。连品牌和产品都不能理解，不是合格的新媒体人。

假如你是做个人自媒体的，那也要先想清楚自己的定位，现有的资源，以及可以提供的服务，这比多学几个玩法重要百倍。

三、上司领导一干预就自暴自弃。

老板瞎指挥，领导什么都不懂，一点也不专业，算了，领导说什么就说什么…经常能听到新媒体人发出这样的声音。

第一，新媒体这个行业还在高速发展，没说谁有多专业，谁又是傻子。

第二，千万不要老板说什么你就做什么，做得不好他会很不爽，老板的需求不一定是你所理解的。

第三，无论你的领导还是老板，他们看问题的角度与新媒体人的确有所不同，但都是希望企业新媒体能够创造更大的价值，之所以会去瞎指挥，还是因为心里没有底气。你们要做的就是认真听他们讲，然后取得超出他们预期的成绩。

四、硬生生干成小透明。

我一直认为，新媒体人至少是半个营销人员和半个品牌人员，而不是每天在桌角低头默默编辑文章的人。

为什么要成为营销人员的品牌人，因为你必须学会建立自己的专业感和自我品牌包装，你要有往那一站一顿操作，别人就知道这是一个专业的新媒体高手，而不仅仅是一个小编辑，更不是一个杂乱无章的人。

永远不要指望别人花时间去读懂你。

五、错付了不合适的新媒体平台。

有些人根本不适合做公众号，有些人更适合今日头条，有些可能更适合抖音和短视频！有些人适合知乎的问答…

各种新媒体人，根据自身能力、资源、发展方向等不同，适合做的平台也不一样，错付了平台，当然踩了雷。

事实上，新媒体平台很多，赚钱的方式也很多，随便组合一下就有几十种做新媒体的模式和方向。给大家列一个思路框架，好好想想你适合做什么。

01、自媒体内容形式：图文、短视频、音频、问答、直播、条漫、vlog等。

02、自媒体主流平台：公众号、抖音、今日头条、快手、百家号、喜马拉雅、网易号、企鹅号、知乎、小红书、B站、视频号、简书等等。

03、自媒体变现方式：广告、带货、打造个人品牌、知识付费、社群付费、IP产品、稿费、咨询服务、直播、原创优质内容奖励、平台活动奖励、流量收益、粉丝打赏等。

六、有了钱，我就能做好。

几乎所有的新媒体人都会吐槽：没钱没资源，怎么做好新媒体？

那个问题来了，这句话外音似乎是，你给了我钱，我就可以把它做好。但事实是这样吗？完全没有！事实上，大多数人你给了钱，却不知道如何去花，或者说如何去花。

因此，不要总是抱怨企业不投资，花钱是一个大学问，有时做新媒体比不花钱更难。首先要学会如何花钱，如何保证最大的投资回报。

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文档于 2025-11-06 01:15:22 修改