tiktok月活多少亿？
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2025-11-12 07:57:29
大众汽车停止研发内燃机，金龙鱼一年入账近2000亿
股融易资讯今日话题
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大众 汽车 宣布停止研发内燃机，全力加电
就在奥迪宣布不再研发新的内燃机不久之后，大众 汽车 CEO日前向外界表示，公司已经没有开发新内燃机的计划。与奥迪一样，大众将会改进现有的内燃机以满足即将到来的排放标准，而在未来的一段时间内仍然需要内燃机，大众需要内燃机的销售额来完成大众 汽车 的大规模电动化转型。就在3月5日，大众宣布了其Acclerate战略：预计到2030年，公司将在欧洲完成70%的电动车市场份额；而在中国和美国这一数据为50%。不少国内外网友均表示惋惜，因为大众旗下拥有很多著名的高性能车款，如奥迪RS、保时捷911以及大众引以为傲的W12发动机。大众计划将在2030年，80%的电池均来自属于自己掌控的供应商。这也是大众继70亿美元打造MEB纯电动化平台之后的又一重大战略。大众现有的内燃机——无论是第四代EA888还是EA211 EVO引擎都将满足2025年的欧7排放法规。电动化转型在即，也确实没有开发新内燃机的必要了。
一年入账近2000亿，金龙鱼凭什么？
民以食为天，群雄逐鹿，如何才能常胜？现在，一场围绕中国家庭厨房场景的新革命已经悄悄打响。
昨晚（3月23日），金龙鱼发布了2020年度财报，实现营收、净利润双双两位数增长——2020年营业收入为1949亿元，同比增长14.2%；归属于上市公司股东的净利润60亿元，同比增长11.0%。
1991年，第一瓶“金龙鱼”小包装食用油正式面世，打开了中国传统粮油行业的新篇章。
金龙鱼IPO后首份成绩单：
营收近2000亿，净赚60亿
这是一家有着30余年成长 历史 的企业。1988年，金龙鱼在深圳蛇口兴建第一家工厂。发展初期，金龙鱼凭借一系列经典广告语被广大中国消费者所熟知，后又通过不断创新嫁接新产品、新品类，从一个单一食用油品牌逐渐发展成为综合厨房食品品牌，是中国家庭厨房里不可或缺的重要角色之一。
不到半年，市值大涨1000亿
金龙鱼凭什么？
金龙鱼总市值超4000亿元，较上市首日飙升超1000亿元。
首先，这源于金龙鱼在中国粮油行业的绝对龙头地位。发展至今，金龙鱼在中国包装米和面粉，以及小包装食用植物油行业稳占龙头宝座。根据尼尔森数据，按销售量统计，2017-2019年公司在小包装食用植物油、包装面粉现代渠道、包装米现代渠道市场份额排名第一。此外，公司在饲料原料、油脂 科技 行业市场占有率排名靠前。
而这正是一家老字号品牌不断开发创新的成果。坐拥546项专利授权，259项发明专利，一直以来，金龙鱼扎根于 科技 ，创新性地研发出循环经济产业模式，通过精深加工，充分开发利用水稻、大豆、玉米、小麦等农产品的资源价值，带动农产品加工由初级加工向精深加工转变，从而实现产业的转型升级，使产业领域更宽、附加值更高、产业链条更长。
与此同时，金龙鱼通过位于战略要点的综合企业群模式降低成本。
现如今，金龙鱼坐拥66个已投产的生产基地
渠道为王，在品牌价值的体现和食品安全的持续保障下，多元化渠道布局的策略是锦上添花。
有业内人士分析认为，金龙鱼所掌握的资源能力非一般粮油企业能比，包括上游资源、全球供应链资源、粮源资源等等。它不仅在中国市场是数一数二的粮油企业，在全球市场中也相对较有话语权。
股融易资讯： 科技 、资本与经济动态
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剑指台积电！英特尔砸200亿美元建厂进军芯片代工
老牌芯片巨头英特尔终于不再“挤牙膏”了！该公司在新任CEO的带领下，正式推出新的灵活多变的芯片代工、晶圆外包方式，与台积电、中芯国际、三星等企业以竞合方式实现共赢。3月24日，英特尔新任CEO帕特·基辛格在“工程技术创未来”全球直播活动上正式发布“IDM 2.0” 战略计划，包括三个部分：未来更多的自有芯片制造业务将外包给第三方代工厂，解决7nm开发进度慢的危机；向美国亚利桑那州投资200亿美元建造两座全新的芯片厂，扩产巩固英特尔IDM龙头地位；设立新的“英特尔代工服务部”，利用英特尔工厂为外部半导体设计公司代工制造芯片。基辛格还透露，预计将在今年第二季度实现首款7纳米客户端CPU的交付生产。这意味着，英特尔将一方面利用台积电、三星这两家公司的资源为英特尔制造7nm芯片，另一方面也将通过英特尔代工模式，与上游设计公司合作，直接和晶圆代工龙头台积电、中芯国际、三星等抢占晶圆代工市场份额。外媒评论称，凭借多年积累的技术优势，未来英特尔或有望“撬动”现有的晶圆代工、封装市场格局，实现新的IDM发展模式。
腾讯发布年报 首次公布未成年人 游戏 流水占比
3 月 24 日，腾讯在其年报中首次披露未成年人 游戏 流水占比：在2020年第四季度，18 岁以下未成年人对其在中国网络 游戏 流水占比为 6.0%，其中16岁以下未成年人的流水占比为 3.2%。2020年第四季度营收 1336.7 亿元人民币，较 2019 年第四季度同比增长 26%，高于市场预估。其中，第四季度网络 游戏 收入增长 29% 至人民币 391 亿元；智能手机 游戏 收入总额及PC端 游戏 收入分别为人民币367亿元及人民币102亿元。2020 年内，腾讯的总收入为人民币 4820.64 亿元，较 2019 年度增长 28%，其中网游收入则达到了 1561 亿元人民币，占比超过三成。SaaS产品方面，腾讯会议成为中国最大规模的独立云会议应用，还新推出了“腾讯会议Rooms”和“会议室连接器”，能够与客户现有的音视频设备兼容，提供高质量的互动通信体验。企业微信目前服务超过550万企业客户并与超过4亿微信用户连接。财报还显示，2020年腾讯雇员福利开支696.38亿元，去年同期531.23亿元，而员工人数从去年的62,885名增加到85,858名。
TikTok拟推群聊功能：社交化的路子行得通吗？
有消息称TikTok或将推群聊功能，这就意味着这款火爆全球的App可能会进入社交领域。TikTok如果上线群聊功能，国内版的抖音很可能也会酝酿同样的动作，为整个社交行业市场带来了诸多变数。数据显示，截至2020年8月，抖音的日活跃用户量已突破6亿。而TikTok在美国约有1亿月活用户，日活跃用户数则约为5000万，其在全球范围内的下载数量约为20亿次。如此大的用户基础，为TikTok进行社交化提供了庞大的数据和用户支持。技术上群聊功能的设计并不复杂，没有技术门槛，因此TikTok推出社交功能的前置障碍基本上等于零。而一旦TikTok海外市场试验成功的话，国内的都也很有可能进行社交化运营。届时将会与微信等社交平台展开激烈竞争。TikTok将推出的群聊功能很可能是一次功能性的尝试，这也表现出TikTok多元化运营的思路，其是否成功并不重要，重要的是通过推出群聊功能来了解用户的想法，并结合平台来为用户营造更好的体验场景。以TikTok为第一突破点没有任何问题，但操作起来难度确实也很大。
中金： 汽车 芯片将处于自动驾驶浪潮的制高点
中金研报称，未来 汽车 的终局，是实现自动驾驶的智能终端。自动驾驶将成为 科技 巨头竞争角逐的技术浪潮，而在这个影响巨大的技术浪潮之下， 汽车 芯片，特别是自动驾驶芯片，将处于自动驾驶浪潮的制高点。根据特斯拉、英伟达、Mobileye、地平线等主流处理器架构分析及对比 ，我们认为，“CPU+ASIC”的简化架构或将成商业化主流。受益自动驾驶产业化， 汽车 芯片有望产业链上行，由Tier2 转变为新的Tier1，话语权及议价能力提升。并且，中国自动驾驶SoC芯片公司有望通过开放性平台和本土化服务，在未来竞争中获得优势。
以下是【股融易资讯】为您整理的今日股权融资事件
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智能啤酒酿造设备研发公司爱咕噜获近千万元Pre-A轮融资
2016年1月，爱咕噜完成400万元天使轮融资，由浩方创投领投，银杏谷跟投。2017年下半年，爱咕噜完成600万元天使加轮融资，由银杏谷领投，银链资本、浩方创投跟投。
智能出行运营商和骏出行完成600万美元天使轮融资
和骏出行在2020年成立，想用新的模式进入下沉市场，大致可以总结为：用Shopify的方式重构一个去中心化的“滴滴”。
“简爱酸奶”完成8亿元人民币B轮融资，将用于牧场建设打造超级供应链
“简爱酸奶”于近日完成总计8亿元人民币B轮融资，老股东经纬中国、黑蚁资本、中信农业基金、麦星资本继续加码，新进股东为红杉中国、云锋基金、璞瑞投资基金、德弘资本，本轮融资将全部用于现代化牧场建设，持续发力供应链。
毅达资本领投东屋电气数千万元首轮融资
本轮融资后，东屋电气将进一步加强其在智能安防生态领域的研发和布局，打造全场景解决方案能力，力争为全球用户提供更高安全、更智能化的安防解决方案。
“心诺普医疗”获近6000万美元G轮融资
心脏电生理企业Synaptic Medical（以下称“心诺普医疗”）已完成近6000万美元G轮融资，华盖资本领投，元生创投、老股东SIG跟投，浩悦资本担任本轮融资的独家财务顾问。心诺普医疗2005年成立于美国明尼苏达，2007年于北京成立全资子公司，是一家心脏电生理龙头企业，目前已拥有诊断、治疗心律失常疾病的十余条产品线，销售覆盖全国近800家医院，同时多类产品获得美国、欧盟、日本的注册证书，形成销售。
tk是代购什么
tk是代购什么，采购模式tk意思一般是指公司按照客户的要求采购，最后统一交付。从字面来看是货运代理的简称，国际货运代理。从工作内容来看是接受客户的委托完成货物运输的某一个环节或与此有关的环节，涉及这方面的工作都可以直接或间接的找货代来完成，以节省资本。
判官为什么一直黑快手一部快手出海史，半部高管折戟史。一切业务问题终将归咎于人，远离快手「权力游戏」的那些人，马宏彬不是第一个，也不会是最后一个。
撰文|蓝洞商业 赵卫卫
「人间烟火气，最抚凡人心」，这是马宏彬快手ID的签名。
他在快手上的名字叫「望京老马」，兢兢业业发过3000多个视频，拥有8900多个粉丝，他曾不止一次在公开演讲场合的末尾晒出自己的快手账号，希望大家可以在快手上加他。
顶着「快手高级副总裁」的头衔，马宏彬的粉丝量并不算高，这也成了马宏彬用来证明快手流量普惠和公平的例子：要靠扎实的内容，而不是靠特权，无论你什么身份，你能不能拥有人气，还是由作品说话，其他的都不好使。
8月初，马宏彬的快手内容依然风淡云轻，一如既往的晒上下班路上的随手拍、忙里偷闲去吃饭和给儿子礼物的视频，但其身后暗流涌动，正在上演一场快手版的「权力的游戏」。
快手成立了新一届经营管理委员会，这是快手的最高权力机构自2019年成立以来的第三次更迭，而这次最引人注意的就是，马宏彬从商业化部门负责人转岗到国际化事业部负责人，接替他的是快手原HR负责人刘峰。
这位坊间传闻的「快手三号人物」「未来接班人」，在快手的五年多时间里，曾至少变更过九次部门。至于此次换岗，是接班人培养计划？还是另有原因，外界不得而知，唯一可以佐证的信息是，「今年一季度，商业化营收环比大幅下滑」。
国际化，似乎是快手留给马宏彬的最后一次机会。「光子星球」曾报道一个细节：去年年末，马宏彬高管面前公开表达了离职想法，最终被挽留。
所有快手人都清楚，国际化是一块烫手山芋。相比于TikTok在海外的高歌猛进，快手的海外战事极其艰难。马宏彬是第五位「出海将军」，此前快手在海外曾折戟过刘新华、仇广宇等高管，最终离职；程一笑、宿华也曾亲自带队征战，但都以失败告终。
一部快手出海史，半部高管折戟史。准确的说，马宏彬要面对的是一个向死而生的战场。
一切业务问题终将归咎于人，远离快手「权力游戏」的那些人，马宏彬不是第一个，也不会是最后一个。
分手后再无瓜葛
离开快手的高管们，大多数选择与快手保持距离。
前快手首席增长官刘新华，如今是高榕资本投资合伙人，他在今年7月出版了一本新书《增长：明道、取势、优术、识人》，简介中强调他在快手期间，搭建了快手用户增长体系和商业化体系的核心架构，同时领导快手海外业务的建立。
「增长的第一性：用户为王，价值创造，增长向善」，这是刘新华总结的过去20年互联网增长的价值观与方法论，但书中不见快手，谈到具体增长案例时，这位「猎豹前高管」更愿意以曾经参与过的猎豹清理大师来展开，那是更古早的互联网故事。
不论是谈及「产品渠道匹配」还是思考「市场主导者的结构性缺陷」，刘新华在总结「增长」这个中国移动互联网过去十年最热门的话题时，快手和抖音并无二致，都是宏大视角下的点到为止。

刘新华，高榕资本投资合伙人、快手前首席增长官
抖音和快手在海外市场的发力，都起步于2017年。那一年，快手挖来了字节跳动国际业务总裁的刘新华，而字节跳动以近10亿美金的价格则收购了在海外市场拥有1000万用户的Musical.ly。
错失Musical.ly，一直被定义成快手输在了海外战事的起跑线。
宿华是比张一鸣更早找到Musical.ly谈判的人，但Musical.ly的天使投资人傅盛提出了苛刻的条件，必须买下猎豹旗下的NewsRepublic和Live.me，这让宿华选择了拒绝，但张一鸣选择了接受。
这一伏笔当时并未显现出巨大的差距，海外市场象征着更大的增长空间，胜负依然未知。在那一年的乌镇世界互联网大会上，宿华依然乐观描述他有关海外市场的梦想，「让乌克兰的姑娘能在快手平台上听懂中国小伙子的山歌，体会到山歌里的情绪。」
产品经理判官在《快手往事：得老铁者，失天下》提到，2017年年底，负责增长、海外、商业化的首席增长官刘新华入职。海外产品部门开会时，宿华曾信心十足地表示：我们五十六个民族都做了，出海做几十个国家有什么难的？
相比TikTok的统一规划，快手在海外市场布局了三款产品：Kwai主攻南美，SnackVideo主攻东南亚、南亚，Zynn则主攻北美。
但到了2018年年初，快手国际化战略做出调整，内部希望集中火力把资源都倾斜给Kwai，希望这款最能代表国内快手主端的产品，成为出海的主航道。
当时，宿华坚持把国内快手模式复制到海外，因此刘新华当时的出海策略是通过「烧钱做植入推广来换量」，虽然增长效果很快，但存留和日活数据并不好看，日后这个策略被叫停。此后的预算也不敢投入过多，只能寄希望于像国内市场一样「自生长」。
更大的问题在于出海团队的配置，当时有知情人士对36氪透露，「快手的国内中层中不乏很多极有国际视野的，从硅谷、从Facebook、Google、Apple、Snapchat回来的人才，但就是没有被安排到海外，当时刘新华一度非常想要这些人才，但最后都不了了之，没有一个真的过来了。」
刘新华遇到的人事阻力，并不局限于出海。当时程一笑主管主端的流量和技术，而商业化团队负责人张翼获得刘新华的同意后，把信息流广告放量到70%，结果开会时遇到程一笑的质问：谁允许你们这么干的？
2018年是快手与抖音的命运转折点，抖音在这一年年中以1.5亿日活超越了快手。
年末，张翼和任职仅一年多的刘新华先后离职，后者的离职宣告快手出海的第一次失利。当时快手官方强调，刘新华将转入公司资深战略顾问，同时还将增加海外业务的投资与人员，而下一阶段的出海重担，交给了CEO宿华。
另寻一片天
快手第二届经管会成立于2020年，短短两年后，11位成员中已经有三位离职，分别是前快手CFO钟奕祺、原运营负责人严强和原国际化事业部负责人仇广宇。
这其中，钟奕祺和严强都是2016年加入快手的老人，严强从最初担任商业化研发负责人和算法工程师，一路晋升到2018年担任快手副总裁，负责商业化团队，快手的广告营销收入达到了K3目标。
但2020年5月突然空降一系列的变化，他与负责运营的马宏彬调岗。
一年后的2021年7月，严强负责的增长部被取消和拆分，其负责的用户增长部转由快手产品最高负责人王剑伟管理。紧接着9月就传来严强离职的消息，两个月后，宿华也卸任快手CEO。
离职前，严强在全员邮件中写道，因为个人及家庭原因，将在10月24日加入快手5周年之际告别公司，去「拥抱另一种生活」。
根据「光子星球」引述知情人透露，严强离开快手时，与部分高管们闹得很不愉快。在针对2021年日本奥运项目的复盘会上，面对指责严强一怒之下摔门而去。「他自己做量化交易赚的钱也比在快手拿的工资多，如今开着房车，带着女友到全世界遛弯。」
离开快手，另寻一片天的还有转战大厂的仇广宇。
对未来越有信心，往往外在的表现就是越有耐心。仇广宇的经历再一次验证了快手在出海上的耐心不足。从2020年7月由滴滴加入快手负责国际化业务，到2022年3月离职，仇广宇在快手国际化业务上只经历了不到两年的短暂时间。
仇广宇，被视为快手第四轮出海征战的掌舵人。
2021年9月，快手海外业务升级为国际化事业部，对于快手海外市场来说，最大的挫折是其主打美国的产品Zynn被关闭，一方面是因为违规被下架，另一方面是与对手的差距越拉越大——TikTok全球月活用户在这一年9月突破了10亿大关。

仇广宇，王兴助理、快手国际化事业部前负责人
在快手期间，仇广宇极为低调，为数不多的公开露面是跟宿华一起出现的。
当时，宿华接受彭博采访时承认，TikTok是当今全球市场的领跑者，而这个市场仍有巨大的增长空间。宿华仍旧强调快手与TikTok的差异性在于其更重视公平，快手不会成为下一个TikTok。
按照当时彭博的描述，仇广宇作为宿华海外业务的副手，领导了一只从谷歌、奈飞和TikTok聘请来的团队。避开TikTok在北美的锋芒，仇广宇对彭博展示了快手的海外重镇———拉丁美洲，其占据了当时快手1.5亿海外用户的一半，「我们平台不仅仅有那些有创意的、时尚的用户对着口型唱歌和跳舞，快手是更普惠的。」
但是结果未达预期，仇广宇在离开快手时，去中国化的TikTok已经在海外甩开快手不知几个身位。
2022年第一季度，TikTok全球月活跃用户接近16亿，成为全球用户活跃度最高的应用之一，并和苹果、亚马逊、谷歌等一起，位列美国时代周刊评选的全球最具影响力的 100 家公司之列。
今年上半年，仇广宇入职美团，暂任美团创始人兼CEO王兴的助理。参照亚马逊培养人才的惯例，王兴的这个动作意味着，仇广宇用一年时间熟悉业务后，很有可能被调岗业务「一号位」。
江湖儿女江湖见
「望京老马」的公众号已经很久没有更新了。
加入快手从望京搬到西二旗的头几年，马宏彬还坚持更新他的个人公号，那里记录了他从美团时期就开始的工作思考和职场观察。但2019年成为快手经管会成员之一后，他逐渐停止了文字的更新，更多的是在快手上晒日常视频。
2017年2月7日，是马宏彬加入快手的日子；而一个月后的3月7日是美团七周岁生日，马宏彬依然隔空祝美团生日快乐。
他在回忆负责运营美团外卖的日子时说，「深度接触了互联网，痛快淋漓的打了一场仗，研究过很多策略，分析过很多现象，下达过很多绩效考核方案和目标，花了很多钱，建立了很大的团队，结识了很多朋友，那种感觉，如饮甘霖，虽然996整两年时间，仍持续有打鸡血的兴奋感。」
当时马宏彬的新头衔是——快手战略分析负责人，「一个更小更起步阶段的公司，功夫学了一些，总要出来练练，希望可以实现同样的传承。」入职半年后，他手下有七八个人。经常有感而发，给职场新人们分享关于离职和跳槽的建议。

马宏彬，快手国际化负责人
为人Nice，是多位接触过马宏彬的美团人对他的评价。
他是那种认同「欢笑着告别」的人，他从没有因为离职与人起冲突，即便去了快手，他也觉得自己没有离开美团外卖太远，波士顿咨询的聚会他也愿意参加，「交下很好的朋友」是他的职场作风。
他建议初入职场的年轻人，不要在职业生涯的低谷期跳槽。而对待团队成员离职，他也会保持极大的理解和支持。
他的建议是：「完全抛却自己私心的角度，站在他们的角度考虑问题，就当你有着比较全面的信息，面对的是自己的弟弟妹妹，TA们做出了同样的选择，你是支持还是劝阻？」
「江湖儿女江湖见」这种态度是马宏彬喜欢的。他相信，人生的缘分大于同事的缘分，毕竟「人生就是一个个连贯且丰富多彩的故事，何必非要把他搞成事故呢。」
或许正是这种豁达精神和职业能力，让马宏彬能够在快手历任多个部门负责人，从战略分析部、渠道部一路晋升到后来的K3战役总指挥，统领核心的商业化部门后如今转到了国际化事业部。
如今回头看，马宏彬在快手商业化负责人时期提出的「新市井商业」，成功的把快手商业化体系包装成一个差异化于抖音的商业生态，其核心在于把快手的社区文化升级为了在商业上具有烟火气和人情味的市井。
2018年，谈及抖音和快手的战争时，马宏彬说，「这对快手恐怕是最为重要的一次推进，我们感激有竞争，我们在竞争中会有更大的成长。再说，抖音和快手的这种竞争，和美团与饿了么真刀真枪的PK相比，烈度上还差得很远。」
他带团队的经验是，「如果实在想不清楚，那么打胜仗更重要」。因为在打仗的状态下，晋升、薪酬和内部矛盾都会被弱化。
tiktoksellercenter里的三个计划什么区别首先 ，用户数量庞大。在美国和欧洲 ，月活已超过1亿。
第二 ，用户群更年轻。以美国为例 ，tiktok61%的用户都是30岁以下的人，比我们熟悉的Facebook用户年轻很多 。
第三 ，女性用户比男性多。女性占60%以上，男性占40%。
其次 ，我们需要了解平台的电子商务模式 。
Tiktok Shop是一个独立的电子商务平台，类似于亚马逊平台，里面有很多商业工具，包括一些联盟工具。Tiktok shopping就是所谓的美国购物车。产品展示环节在Tiktok用户端实现。订单管理、发货、收款等操作在独立站实现，是半闭环电商模式。Fanno是一个独立的应用程序，类似于速卖通和Wish。目前，英国、法国、德国、意大利和西班牙已经开放，但现在月生活相对较低。他们会邀请一些亚马逊的大卖家落户，这对小卖家来说相对困难。
以上就是这三种模式的区别，目前大家比较关心的是Tiktok店，目前，Tiktok店只开放印尼和英国，但2022年将开放更多地区，主要集中在欧南、东南亚、欧洲、东南亚和欧洲。像印尼这样的东南亚地区，基本上有两个入驻要求:
一、如果你是海外公司，你需要准备印尼当地的Tiktok账户、当地的营业执照、当地的银行卡和当地的仓库。
二、以个人名义入驻，主要需要印尼的个人身份证、当地银行卡和当地仓库。
以上就是TikTok电子商务模式的相关内容，希望对各位有所帮助。
tiktok700k是多少粉丝700k也就是700千，所以是70万粉丝。
TikTok是字节跳动旗下短视频社交平台，于2017年5月上线，愿景是“激发创造，带来愉悦（ Inspire Creativity and Bring Joy）”。
TikTok也叫国际版抖音，是字节跳动出的一款针对海外用户的短视频音乐社交软件，目前，在全球150多个国家，覆盖75种语言，目前下载量超30亿，有接近12亿的月活，使用用户数量惊人，在许多国家都达到了千万级别的使用人次。tiktok短视频已经成为中国产品在海外获得成功的又一杰出代表，被视为中国移动产品出海的新模式。
TikTok美国月活跃用户超1亿，这个数据说明了什么？TikTok这个交友软件在海外一直都是很活跃。它受到了很多粉丝的追捧，因为这款软件和其他的社交软件不同，它的不同之处有可以拍视频，还可以聊天。
一、通过视频交友：软件拥有者更多的是通过一个视频来了解一个人的全部喜好，所以很多人都很喜欢使用这个软件。在这个软件方面，这个软件上有千姿百态的内容，他们每次分享的内容都不一样，有去旅行的，有分享爱情的也有教别人怎么做菜的，不管怎么样？这都是每一个人的生活，他们愿意把这样的一种幸福生活分享给他人，也让其他人通过自己的分享而感到很快乐，这就是发布视频的人的一个简单的想法。
二、已经成为一种必备品：所以在很多人的眼里，这个软件已成为他们生活的必需品，他们已经离不开它的存在了。还有一些朋友，因为喜欢自己的一切，被更多人所关注，在这个软件上完全可以满足。因为这个软件的社交账号是自身的，但是发布的内容却可以分享给千万的粉丝朋友一起观看，朋友们通过他们分享的视频，为视频的创作者点赞，这样的行为也就会激发更多的人想要将自己美好的生活分享给更多的朋友一起观看。还有一些懂得潮流的一些朋友，可以在自己的账号上发布自己设计的一些衣服，从而会引起更多喜欢这种类型风格的衣服的朋友来自己的店铺购买。一定程度上提高了自己的一个创作水平，也让视频的创作者明白想要的东西都可以在这个软件上查找，比如想要看舞蹈，那就可以跟着这方面的一些舞蹈爱好者学习跳舞。喜欢唱歌，也可以跟着这方面的歌者一同唱歌，体会一下欢乐的愉悦时光。
以上就是关于tiktok月活多少亿？的介绍，更多问题请留言或者咨询老师呢
文档于 2025-11-12 07:57:29 修改