谷歌脸书占有多少数字广告？
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2025-11-16 02:22:19
法媒文章：“GAFA垄断”走向终结？
法国《费加罗报》网站6月9日发表文章称，30年来，数字行业带来了最大规模和最为迅速的技术革命，将全球45亿人连通起来。但是，它也孕育了“威胁资本主义的怪物”：美国的GAFA（谷歌、苹果、脸书、亚马逊）四巨头的垄断。
GAFA打造了一个脱离一切监管的技术超级权力，他们像垄断联盟一样运转，通过划分数字经济势力范围而聚集了强大的市场权力：99%的智能手机预装了谷歌和苹果操作系统；谷歌独揽90%的搜索引擎市场；美国半数网上销售出自亚马逊；谷歌和脸书共同占有2/3的线上广告市场；脸书以不透明的方式收集和开发24亿个人数据。
文章称，市值近3万亿美元的GAFA拥有惊人的资金打击力量。由于掌握了个人隐私信息，它们拥有的政治权力可以影响舆论和选举。
文章指出，鉴于GAFA对美国经济复苏的贡献以及同美国情报机构的紧密联系，长期以来GAFA都在美国逍遥法外。但是，不断出现的丑闻打破了数字经济可以自我监督的幻想，也证明了其对市场经济和个人自由的威胁。GAFA超然于法律和税收之外的地位已经变得难以支撑。
文章称，决定性的转折自2016年开始出现。作为对GAFA至关重要市场的欧盟，在2018年5月制定了首个个人数据保护制度，并以违反竞争和避税为由重罚GAFA。谷歌累积的罚金达到83亿欧元。美国也在紧随欧盟的做法。美国司法部和联邦贸易委员会达成前所未有的协议，前者有权调查苹果和谷歌，后者有权监管脸书和亚马逊。更为重要的是，美国政治阶层从奥巴马时代的无条件支持出现了转向。
文章最后指出，GAFA的种种失控提醒人们，不受监管的垄断对经济和 社会 构成重大风险。
16 2022年的广告和广告技术：挑战与机遇
在这本书中，我们解释了有多少不同领域的节目广告和广告技术的工作。
在本章中，我们将列出web、应用内移动、CTV和OTT以及DOOH行业面临的主要挑战和机遇。
在programmatic advertising,中，身份是指在不同网站、移动应用程序或其他设备上识别个人用户的过程。
身份为许多关键的AdTech流程提供了动力，包括：
在过去的十年里，第三方cookie一直是在web浏览器中识别在线访问者的主要机制，但这一点正在迅速变化。
在过去的几年里，有一个大的运动，以加强网上用户的隐私。
在数字广告中，加强用户隐私通常意味着公司更难在不同的网站、移动应用程序和设备上识别个人。
我们已经看到了隐私法的引入，如欧盟的一般数据保护条例（GDPR）和加利福尼亚消费者隐私法（CCPA），以及其他国家的许多其他隐私法。
我们还看到，许多流行的web浏览器通过限制或阻止识别方法来加强用户的隐私。
Safari和Firefox已经默认阻止了第三方Cookie，2020年1月，谷歌Chrome宣布将在2022年之前关闭对Chrome中第三方Cookie的支持，由于Chrome的全球市场份额，这将对节目广告产生比Safari和Firefox迄今为止更大的影响。
Safari和Firefox所做的改变让程序化广告行业预览了一个没有第三方Cookie的世界是什么样子，这并不美好。
在很大程度上，出版商的点击率下降了，广告商也注意到他们的可寻址受众减少了。
2022年，程序化广告行业的所有参与者，从广告商和代理到技术供应商和出版商，将需要评估他们的身份策略，并寻找解决问题的解决方案，这些问题可能因公司而异。
对于大多数公司来说，机会将以市场上已有的解决方案的形式出现。对于其他人来说，有机会创新和建立新的技术，以推动未来的身份或实现他们的商业目标。
以下概述了可供品牌和机构、技术供应商和出版商使用的解决方案：
过去，广告商和代理机构利用第三方数据扩大其可寻址受众的规模，并接触到更多的目标受众。
上述隐私变化降低了第三方数据的可用性，使得广告商和代理寻找新的方式来接触他们的受众。
以下是广告商和机构应对2022年身份挑战的一些方法：
第一方数据 ：大多数品牌收集了大量的第一方数据，无论是来自其网站、移动应用程序、CRM平台、电子商务工具还是离线系统。
但仅仅收集这些数据是不够的。广告商和代理商需要激活它，他们可以通过身份识别服务来实现这一点。
ID解析服务和ID图 ：虽然一些广告商正在从行为定位转向其他定位方法，如上下文定位，但仍有许多广告商认为，能够在不同的网站和设备上识别其受众成员更有价值。
但随着第三方Cookie的可用性下降，移动ID面临类似的命运（至少目前是苹果的IDFA），广告商将不得不利用一套新的工具来进行识别、定位和归因。
ID解析服务和ID图是很好的探索选择。
ID解析服务和ID图旨在将在线和离线渠道的ID拼合在一起，以创建消费者的集中视图，从而可以跨不同的网站、应用程序和设备识别他们。
从那里，广告商可以运行行为定位、重定位、频率上限、测量和归因。
尽管一些广告商不会从上下文定位中看到与其他定位方法（如行为或重定位）相同的营销表现，但其他广告商可能会发现这种定位更有效。
由于其重新流行，广告商有望在2022年及以后看到更多的语境定位工具和选项。
对于科技公司来说，围绕隐私的挑战带来了平台整合，带来了各种障碍，并威胁到了它们的商业模式。
但尽管面临挑战，科技公司实际上从当前形势中受益最大。
广告商仍然需要做广告，而出版商仍然需要为他们的观众赚钱。不断变化的隐私格局不会终结数字广告，它只会改变广告的方式。
此外，许多挑战的解决方案都是技术性的。
以下是技术供应商可以利用的一些机会：
构建身份解析服务 ：虽然市场上已经有许多身份解析服务和身份图，但一些AdTech和MarTech供应商可以通过构建自己的身份工具和解决方案并将其纳入其当前的产品选项中而受益。
建立或更新现有技术 ：不断变化的规划行业要求技术公司改变其技术。无论是纳入新的目标定位方法（例如语境），与其他平台和工具集成，还是建立新技术，未来成功的AdTech和MarTech公司都专注于创新，并用新技术解决各种挑战。
创新也是节目广告的核心组成部分。我们在实时竞价（RTB）等方面看到了这一点，我们将再次看到围绕身份和隐私的挑战。
出版商在身份和隐私方面面临的挑战和机遇与广告商面临的挑战和机遇非常相似。
对于出版商来说，第三方Cookie在Safari和Firefox中不再可用，并且很快将从Chrome中废除，这意味着他们无法像过去那样识别他们的受众，导致广告商支付较低的CPM，因为他们无法识别他们的目标受众。
这促使出版商寻找解决方案，使他们能够继续识别自己的受众，或至少部分受众，并支持他们的货币化战略。
第一方数据 ：在节目广告行业的所有参与者中，出版商是唯一能够直接获得最宝贵资产的人；观众。
当然，一些广告商也扮演着出版商的角色，可以接触到观众，但出版商才是掌握城堡钥匙的人。
围绕隐私和身份的日益严峻挑战，促使出版商专注于与受众建立更牢固的关系，并挖掘其第一方数据的潜力。
幸运的是，许多AdTech和MarTech公司也将重点转向帮助出版商释放其第一方数据的价值。
示例包括：
技术开发投资 ：传统上，许多出版商并不认为有必要投资于技术开发，但隐私和身份挑战为出版商提供了机会，不仅可以通过技术开发解决这些挑战，还可以让他们更好地控制受众和数据。
2021，我们看到许多大型出版商投资于技术开发，到2022年，我们可能会看到进入这一领域的出版商增加。
例如，《纽约时报》为广告商提供了自己的受众群体。通过根据其丰富的第一方数据构建这些受众群体，该公司获得了受众的所有权，并为通常由科技公司处理的问题提供了解决方案。
虽然开发新的技术和工具，甚至是少量的定制技术开发，并不适合每一家出版商，但肯定有许多出版商将技术开发作为其2022年货币化和增长战略的一部分，从而从中受益。
还有另一个解决方案，出版商、广告商、广告代理和广告技术公司可以探索；谷歌浏览器的隐私沙箱。
Chrome的隐私沙盒是一系列标准和API，旨在取代目前由第三方Cookie支持的流程。
隐私沙箱的目标是为广告商和出版商维护有针对性的广告和测量，但要以更隐私友好的方式进行。
目前，谷歌Chrome、谷歌广告产品团队、独立广告技术公司、出版商、广告商和代理之间的W3C商业集团正在开发隐私沙箱。虽然一些标准已经过测试，但在2023年隐私沙盒上线之前，还有很多工作要做。
How Google Chrome’s Privacy Sandbox Will Work + Possible Solutions for AdTech
在过去的5-10年里，移动广告行业一直在不断发展，但到2022年，该行业将面临前所未有的挑战。
传统上，苹果的隐私保护运动与Safari网络浏览器无关，但在2020年6月的全球开发者大会上，这家科技巨头宣布对即将发布的iOS 14进行一系列隐私更改，这将对应用内移动广告产生负面影响。
以下是iOS 14中隐私变化的概述：
苹果宣布将在其移动设备上发布一项新功能，即AppTrackingTransparency（ATT）框架。
该功能要求应用程序开发者在收集设备的广告商标识符（IDFA）并将其传递给广告网络、供应方平台（SSP）和移动测量平台（MMP）等广告技术公司之前，必须获得用户的许可。
苹果的IDFA是分配给iPhone、iPad和苹果电视等苹果设备的一系列随机数字和字母。
广告商可以使用IDFA识别不同应用程序中的iOS、iPadOS和tvOS用户，以提供个性化和有针对性的广告，运行频率封顶，衡量活动表现，并将印象和点击量归因于应用程序安装。
以下是IDFA的示例：
应用开发者可以访问设备的IDFA，然后将其传递到不同的AdTech平台。
然而，苹果对其IDFA的更改意味着，在移动应用程序开发者可以访问设备的IDFA之前，他们首先需要获得使用ATT框架的用户的同意。
用户将看到一条类似于下面的消息，并被要求做出选择：
如果用户选择允许跟踪选项，则IDFA将照常通过。如果用户不允许应用程序开发人员访问其IDFA，即选择Ask app Not Track，则IDFA将被清零，从身份识别的角度来看，IDFA是无用的。
移动应用程序开发人员每次安装只能请求用户访问其IDFA一次。
没有人确切知道，但大多数估计选择加入率在1%到20%之间。
Kayzan首席执行官Tim Koschella发布的一些数据显示，最初的选择加入率约为15%-20%。
然而，现在还为时过早，选择加入率将取决于许多因素，例如垂直（游戏与约会），以及应用程序开发者是否在向用户显示ATT消息之前向用户显示了自己的消息。
可以想象，大多数用户可能会选择Ask App Not to Track选项，这意味着IDFA不会像现在这样容易使用。这将对应用内移动广告活动的表现产生负面影响，因为广告定位和归属将不那么准确。
尽管苹果没有为广告定位提供任何解决方案，但它已经提出了一种将广告点击归因于添加安装的工具。它被称为SKAdNetwork。
苹果的SKAdNetwork旨在向广告商提供转换数据，而不透露任何用户级或设备级数据。这是苹果版本的一种隐私友好的应用程序安装属性方式。
以下是苹果SKAdNetwork的工作原理：
关于SKAdNetwork有两点：
i#### OS 14、iPad 14和Safari 14中所有浏览器的隐私报告和ITP
除了AppTrackingTransparency框架外，苹果还宣布了iOS 14中的其他几项隐私更改：
自从苹果宣布对其IDFA进行修改后，业内许多人提出了这样一个问题：“谷歌会对其手机ID进行修改吗？”
2021 5月，谷歌宣布，它将要求应用程序开发者在其谷歌Play商店列表中包含隐私信息，类似于苹果应用程序商店列表中显示的隐私信息。
2021 7月，谷歌宣布，如果用户选择退出个性化广告，它将停止传递AAID。2021下半年，Android 12发布后，这些变化开始生效。虽然这被认为是隐私的改变，但它并不像苹果发布的那样严格。
就像网络浏览器面临的隐私挑战一样，公司面临的主要机遇是创建解决方案，让广告客户能够接触到他们的目标受众，衡量他们广告活动的表现，并帮助移动应用程序开发人员通过广告继续他们的应用程序货币化战略。
但这并不容易，在某些方面，解决IDFA挑战将比解决web浏览器中的第三方Cookie挑战更加困难。
围绕连接电视（CTV）和OTT行业的炒作类似于21世纪末围绕移动的炒作。
在CTV和OTT领域发生了很多事情，就像所有新频道一样，他们正在经历一些初期问题。
CTV和OTT广告行业面临的主要挑战是：
与我们习惯看到的技术平台和设备的碎片化不同，CTV和OTT中的碎片化问题要深刻得多。
首先，每个CTV设备都有自己的硬件和软件，这意味着它们都有自己的ID（有些没有！）。这使得很难在所有不同的CTV设备上创建任何类型的统一标识符。
此外，消费者可能使用多个设备在不同的OTT服务中观看视频内容，这只会加剧问题。这对广告商来说意味着，在CTV和OTT环境中，很难大规模接触到他们的目标受众。
如上所述，设备和应用程序的碎片化导致了许多与身份相关的问题。
将其与网络浏览器中的广告进行比较。如果广告客户想要接触到他们的目标受众，那么唯一真正的挑战将是跨不同浏览器识别他们（暂时忽略web浏览器中围绕身份的各种隐私挑战）。
尽管有很多网络浏览器可用，但大多数人使用谷歌浏览器，并不倾向于在网络浏览器之间切换。
在有线电视和OTT环境中，有多个有线电视设备和多个OTT应用程序，这意味着识别所有这些设备和应用程序的受众是一个巨大的挑战。
为了帮助缓解这些身份挑战，IAB技术实验室发布了一套指南，以帮助在有线电视和OTT行业运营的公司使用并将各种设备的正确ID传递给OTT应用程序和AdTech平台。
数字广告中准确测量和归因的关键是身份。正如你们在上面看到的，身份认同面临着许多挑战。从短期来看，这意味着衡量CTV和OTT活动的表现，并将广告视图归因于转换最多也会受到限制。
在可视性和测量方面，需要解决几个关键挑战：
Identifiers ：在所有不同的CTV设备中缺乏一致的Identifiers，这意味着Identifiers是碎片化和有限的。
Access to devices ：大多数CTV设备被关闭，这意味着第三方验证工具的访问受到限制。
Server-side ad insertion ：服务器端广告插入是在CTV和OTT环境中提供广告的常见方式，但它带来了许多挑战（在下一节中列出）。由于SSAI的设置方式，很难识别无效流量（IVT）并收集测量数据。
为了帮助解决这些关键挑战，IAB一直在努力完善其现有的一些标准，特别是VAST和OM。
The video ad serving template（VAST）是一种IAB标准，用于网络浏览器和应用程序内中的视频广告。虽然VAST负责视频广告服务，但它不负责视频广告的测量方面。For that, there’s video Video Player Ad Interface Definition (VPAID) .
然而，VPAID很快就会贬值，VPAID的测量功能将被open measurement（OM）标准所取代。
OM的目标不仅是在web浏览器和应用程序内移动环境中测量视频广告的功率，还包括在CTV和OTT环境中。
IAB持续致力于VAST and OM，以帮助标准化CTV和OTT环境中的广告服务和测量过程。
Server-side ad insertion正在成为CTV和OTT环境中提供广告的主要方式。虽然SSAI是对CSAI的改进，但它确实有几个缺点。
首先，它很容易受到广告欺诈的影响，因为很难确定广告请求是否来自实际的AdTech平台，或者另一端是否有欺诈者。因此，无效流量检测工具也很难区分真假流量。
其次，很难将IAB标准（如VPAID和较旧的VAST版本）纳入SSAI。
但如上所述，IAB技术实验室正在更新现有的视频广告服务标准VAST和OM，以支持广告服务和测量。
在近十年的大部分时间里，广告欺诈一直是节目广告中的一个持续挑战，欺诈者追逐金钱；从显示到移动，现在到CTV和OTT。
与其他渠道一样，欺诈者一直在寻找漏洞和不透明性，以开展和隐藏其欺诈活动。
目前已发现的一些主要的CTV和OTT广告欺诈方案包括ParrotTerra、StreamScam、LeoTerra、Colorius、ICEBUCKET、DiCaprio和Monarch。
事实上，有线电视和OTT行业仍然是一个相当新的行业，这并不奇怪，我们已经看到这么多的广告欺诈计划。
随着行业的成熟，我们可能会看到更多的IAB标准，如app-ads.txt被采用，这将有助于解决并有望根除上述一些广告欺诈计划。
但正如我们在其他数字广告渠道中看到的那样，广告欺诈是一个永恒的主题，很难完全消除。
这里的主要机遇是通过技术创新来应对和解决这些挑战。
What Is Connected TV (CTV) OTT Advertising and How Does It Work? [infographic]
Out-Of-Home （DOOH）行业面临的主要挑战是广告支出和技术投资恢复到疫情流行前的水平。
在COVID19疫情爆发之前，OOH行业是增长最快的数字广告行业之一，其中大部分增长来自Out-Of-Home（DOOH）。
当世界上大多数城市被封锁时，OOH市场受到的打击最大。
根据eMarketer在2020年3月之前进行的研究，2020年美国OOH的广告支出将增长3.3%，广告支出总额为88.7亿美元。2020年6月的调整预测将2020年的广告支出总额定为82.5亿美元。
在英国，广告协会和Warc的一份报告显示，2020年第二季度，OOH的广告支出下降了70.4%。
除了疫情的影响外，DOOH行业的其他挑战还涉及库存可用性、受众目标、测量和归因。
DOOH的机遇在于解决该行业面临的许多技术挑战。
“out-of-home”中增加了digital and programmatic元素，这意味着公司需要投资开发技术，使DOOH能够反映其他数字形式的广告，如显示和应用内移动。
但这很有挑战性，主要是因为建立DOOH广告活动比建立传统的展示广告活动要困难得多。然而，随着更多的投资进入DOOH，DOOH目前可能的和不可能的差距将缩小。
下面的主题不是挑战，而是一个行业趋势，我们可能会在2022年看到更多。
在过去一年左右的时间里，我们看到世界各地的一些政府以反垄断调查的形式，瞄准谷歌、亚马逊、脸书和苹果的主导地位。
这是一个值得关注的领域，因为它可能会导致一些有围墙的花园剥离其一些产品和公司，这可能会影响独立的广告技术公司和节目广告行业（可能会以积极的方式）。
以下是迄今为止开始的主要反垄断调查：
2021 1月8日，英国竞争监管机构开始调查谷歌是否打算从Chrome浏览器中删除第三方Cookie和其他功能，这将对广告和营销行业产生负面影响。
2020年10月20日，星期三，Genius Media Group与美国一起提出诉讼，要求对谷歌伸张正义，声称谷歌通过控制广告对手和显示反竞争行为损害了他们的业务。
2020年10月20日星期二，美国司法部（DOJ）开始调查谷歌在其搜索和搜索广告业务中的主导地位。
2020年12月，一个由38个州的州总检察长组成的两党小组起诉谷歌，指控其搜索和搜索广告业务存在反竞争行为。
该诉讼与美国司法部的诉讼（如上所列）非常相似，但提供了更多谷歌反竞争行为的例子，以确保其服务（如搜索引擎和移动应用程序）的主导地位。
2020年12月16日星期三，来自10个州的共和党律师起诉谷歌，称其在数字广告市场占据主导地位。
主要的指控是，谷歌向广告商多收费，排挤竞争对手，挤压出版商，增加了对企业的垄断税。
2020年12月9日星期三，美国联邦贸易委员会（FTC）和48位总检察长起诉Facebook，指控其非法垄断社交网络市场。
虽然这两起诉讼是分开的，但它们都是在同一时间宣布的，涉及同一主题；脸书违反反垄断法。
虽然大多数政府正在对谷歌和脸书展开反垄断调查，但澳大利亚政府已决定以另一种方式应对duolpolgy的主导地位。
2017年12月，澳大利亚政府要求澳大利亚竞争和消费者委员会（ACCC）对谷歌和脸书展开调查，以确定这些公司对澳大利亚媒体和广告市场竞争的影响。
2019年7月，ACCC发布了最终报告和执行摘要。在很大程度上，该准则将要求谷歌和脸书与媒体公司谈判协议，由科技巨头支付他们发布的内容的费用。
在最初的一些抵制之后，包括谷歌威胁阻止澳大利亚人使用谷歌搜索，脸书暂时封锁新闻网站的账户，谷歌和脸书都同意与澳大利亚新闻公司达成和解。
Antitrust Investigations and Lawsuits Against Google, Apple, Facebook, and Amazon (GAFA)
海外媒体投放平台有哪些？海外媒体投放平台有以下
一、GoogleAdmob一般是海外投放首选的平台，主要是因为他拥有了众多媒体中最大最多的流量，并且Admob经过多年发展，拥有着成熟的精准投放后台，收到各类品牌商的青睐。
Google的广告形式除了我们比较熟悉的传统的Banner类广告以外，现在也在大力推行原生广告的合作，并且已经将广告形式拓展到视频广告领域，例如Youtube。GoogleAdmob广告投放业务固然发展成熟，但是由于长久以来的客户竞争，投放成本比较难以控制，比较适合需要快速增加大量曝光率的品牌商。
二、Facebook大家也比较熟悉，Facebook的广告后台是2010年刚上线的，当时被很多广告主指出问题，这是因为Facebook当时的广告后台非常不成熟，精准度也非常低，因此导致大量广告主投入了过高的投放成本。
但是，Facebook在经过几年的优化与改良后，凭借着庞大的用户群体以及非常完善的广告后台，Facebook已经成为众多海外PC和移动端最重要的广告投放平台之一了，很多选择海外投放的app都将Facebook当做广告投放中的重中之重，当然，也将更多的广告预算放进了Facebook的口袋。下面说一下Facebook的广告形式，目前Facebook可使用的广告形式包括链接广告、原生广告和pc端的传统广告等等。
三、选择HeroAPP原生广告进行投放，例如猎豹移动所推出的CleanMaster，这款app在以获得全球超2亿日活量用户的基础下，更加注重流量的变现化商业价值，在自己是非游戏类app应用的基础上，对其他的非游戏类app进行推广时也会得心应手，并且CleanMaster现在在自身app内开放了原生广告，这种非激励性的原生广告仅仅单日就为ZeroLauncher实现全球10万量级的流量分发，并且用户的留存率也很可观，并没有比Facebook的差。
四、Affiliate网盟是不错的海外广告投放媒体资源，Affiliate网盟的优势就是可以让广告主进行灵活的广告投放，并且有时用很低的成本就可以进行广告投放，但是Affiliate网盟由于在除了自身有接入各厂商的offer外，还将其他多家的网盟接入offer，这样就会有媒体质量不可控的隐患出现，需要谨慎投放。
五、Vine是Twitter旗下的一款短视频分享应用。在推出后不到8个月，注册用户数突破4000万。用用户可以通过它来发布长达6秒的短视频，并可添加一点文字说明，然后上传到网络进行分享。文芳阁建议企业可以通过这样的免费平台来进行360°全视角产品展示，或者发布一些有价值的品牌信息。
脸书靠什么盈利问题一：脸书靠什么挣钱 facebook, 赚钱, 盈利, 模式, 解析
据说Facebook现在全球注册会员有6000多万，网站流量也排名全球前10了，这样的网站赚钱是不难的，难的是用简单的商业模式持续的赚大钱。无论是Facebook在网站上面搞搞电子商务卖卖商品也好，搞搞网络招聘卖卖人头也好，搞搞游戏卖卖道具也好，都能赚钱，但是这些商业模式有问题：
2、进入特定的分众领域，以Facebook这样的通用SNS网站来说，竞争力根本不及专业的垂直网站，你做电子商务做不过ebay，做网络招聘做不过monster，做网络游戏做不过爆雪，都只能吃点残羹冷炙。而且这种专业领域，你Facebook根本没有积累，你需要花多么大的代价才能摸清楚这里面的水有多深呀。
3、你做这些垂直领域的生意，其实就是和Facebook平台上面的开发商在抢生意，这是一个大忌，会破坏整个Facebook平台的商业生态链条。而这个大忌，校内网正在不遗余力的去犯。
其实在网络广告市场，已经被证明的广告模式只有两种：搜索引擎的关键字广告和媒体网站的媒体广告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者说国内的百度模式和新浪模式。前者依靠拍卖广告关键字赚钱，后者依靠网络媒体内容平台传播影响力。
而Facebook的精准广告投放只能依靠CPC（每点击成本）来计费，而我们知道Google的adsense收入是非常可怜的，他的主要广告收入来自竞价排名。Facebook的非UGC特性决定了他是一个没有内容的网站，无法像媒体网站那样卖内容广告，作为一个对比，开放式的SNS网站 MySpace就不同了，他的网站互动产生了巨大的UGC，所以他的广告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠广告收入，对于Facebook来说非常的不够。
Facebook现在就是一门心思做平台，不做应用，尽量能开放的数据全部开放出去，不遗余力的培养app开发商，为app开放商创造最好的赚钱途径。Facebook就是一个巨大的网店，而app开发商就是上面免费租赁店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用户来玩。app开发商可以去做网络招聘、 app开发商可以去做机票预定、app开发商可以去做电子商务，现在Facebook上面已经有几万个app了，其中真正赚钱的app还不是特别丰富。等到Facebook平台上面有100万个赚钱的app商家的时候，Facebook再面向app商家推出增值服务，你可以想像一下到时候Facebook 赚钱是多么容易的事情。
问题二：facebook靠什么能那么赚钱 点击量？谁知道呢??
问题三：有没有人在脸书软件赚到钱 难不难 30分 看你做的是什么 主要 ！ 总是有人赚到钱！
问题四：谁知道facebook怎么赚钱？facebook盈利模式解析 facebook, 赚钱, 盈利, 模式, 解析
据说Facebook现在全球注册会员有6000多万，网站流量也排名全球前10了，这样的网站赚钱是不难的，难的是用简单的商业模式持续的赚大钱。无论是Facebook在网站上面搞搞电子商务卖卖商品也好，搞搞网络招聘卖卖人头也好，搞搞游戏卖卖道具也好，都能赚钱，但是这些商业模式有问题：
2、进入特定的分众领域，以Facebook这样的通用SNS网站来说，竞争力根本不及专业的垂直网站，你做电子商务做不过ebay，做网络招聘做不过monster，做网络游戏做不过爆雪，都只能吃点残羹冷炙。而且这种专业领域，你Facebook根本没有积累，你需要花多么大的代价才能摸清楚这里面的水有多深呀。
3、你做这些垂直领域的生意，其实就是和Facebook平台上面的开发商在抢生意，这是一个大忌，会破坏整个Facebook平台的商业生态链条。而这个大忌，校内网正在不遗余力的去犯。
其实在网络广告市场，已经被证明的广告模式只有两种：搜索引擎的关键字广告和媒体网站的媒体广告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者说国内的百度模式和新浪模式。前者依靠拍卖广告关键字赚钱，后者依靠网络媒体内容平台传播影响力。
而Facebook的精准广告投放只能依靠CPC（每点击成本）来计费，而我们知道Google的adsense收入是非常可怜的，他的主要广告收入来自竞价排名。Facebook的非UGC特性决定了他是一个没有内容的网站，无法像媒体网站那样卖内容广告，作为一个对比，开放式的SNS网站 MySpace就不同了，他的网站互动产生了巨大的UGC，所以他的广告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠广告收入，对于Facebook来说非常的不够。
Facebook现在就是一门心思做平台，不做应用，尽量能开放的数据全部开放出去，不遗余力的培养app开发商，为app开放商创造最好的赚钱途径。Facebook就是一个巨大的网店，而app开发商就是上面免费租赁店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用户来玩。app开发商可以去做网络招聘、 app开发商可以去做机票预定、app开发商可以去做电子商务，现在Facebook上面已经有几万个app了，其中真正赚钱的app还不是特别丰富。等到Facebook平台上面有100万个赚钱的app商家的时候，Facebook再面向app商家推出增值服务，你可以想像一下到时候Facebook 赚钱是多么容易的事情。
问题五：什么是脸书？怎么登录？ Mark Zuckerberg 马克・扎克伯格
公司: FaceBook 脸谱网
成立日期: 2004年2月4日
资产结构: 由 Peter Thiel and Accel合伙人共同成立
雇员: 32个在帕拉阿图,4个在波士顿
总部: 帕拉阿图
马克・扎克伯格简介：
从外表上看，23岁的美国人马克・扎克伯格和刚刚走出校园的普通年轻人没什么不同。他穿简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋，讲起话来甚至有点腼腆。四年前，扎克伯格还是一名默默无闻的辍学生，而现在他已经成为互联网界炙手可热的人物。作为社区网站Facebook的掌门人，他的身价据说已经超过30亿美元，他也因此成为世界上最年轻的亿万富翁。
“盖茨第二”
扎克伯格的人生就像一个电影剧本。他从小就表现出超常的计算机天赋，6年级的时候就开始编程。大学进入众人向往的哈佛，然后又毅然选择退学创业。不到4年的时间，Facebook已经发展成为当今互联网的一个奇迹。目前它的用户数量已经突破6000万，预计今年年底将扩大到2亿，而它的市值估计也已经高达150亿美元。
这个年轻的美国小伙子被人称为“盖茨第二”。的确，他的人生和微软公司创始人比尔・盖茨有着惊人的相似之处。两人都在19 岁开始创业，同样是哈佛大学的辍学生，同样年纪轻轻就赢得世人的尊敬。
1984年5月，扎克伯格出生于纽约的一个富人区。他的父亲是一名牙医，母亲则是一位精神病医师。他是家里唯一的一个儿子，在4个孩子中排行老二。10 岁的时候，他得到第一台电脑，从此开始了一段奇妙的电脑人生。
扎克伯格自学成才，学会了编程。高中的时候，他为一款MP3播放器设计了插件，这个软件可以识别用户的收听习惯，自动创建符合用户口味的播放列表。扎克伯格把这款软件上传到互联网上供人免费下载，他的才华很快得到了一些大公司的赏识，包括美国在线和微软等大公司都向他抛来橄榄枝。但扎克伯格最终决定以学业为重，于是他来到哈佛。
***黑客生涯
在哈佛，扎克伯格读的是心理学，不过他仍然痴迷于电脑。在最初的那些日子里，扎克伯格就已经表现出创业者所需要的大胆、自信以及能干的特质。
正是在哈佛的宿舍里，扎克伯格写出了Facebook的网站程序，他甚至还在这里尝试了一下黑客生涯。当时哈佛大学不像其他学校那样提供附有学生照片和基本信息的花名册。扎克伯格想为学校建立一个网络版的花名册，但学校以各种理由拒绝提供相关信息。“我只是想证明这事可以办成，”扎克伯格说。于是这位哈佛大一新生在某个夜里入侵了学校电脑的数据库，获取了里面存储的学生照片。
扎克伯格把这些照片放在他自己设计的网站上，后来这些照片的点击量超过了2.2万次。校方对他的行为非常不满，给了他一个“留校察看”的处分。扎克伯格最后向他的校友表示道歉，尽管他一直认为自己没错。他说：“我只是认为这些信息应该是公开的。”
“黑客事件”后不久，扎克伯格与他的两个室友莫斯科维茨和休斯一同创建了Facebook网站。他们花了一个星期编写程序，把网站定位为哈佛校友的联系平台。2004年2月，Facebook正式对外推出，它立刻横扫哈佛校园。当月底，就有超过半数的哈佛本科生成为它的注册用户。两个月后，Facebook的影响力已经遍及所有长春藤院校和其他一些学校。截至2004年底，它的注册人数已经突破了100万。
后来扎克伯格选择从哈佛心理学系退学，专心营运Facebook网站。他在2006年接受《福布斯》杂志采访时表示，促使他决定离开哈佛，是比尔・盖......
问题六：请问求脸书创始人的生平，多谢了 原标题：脸书创始人夫妇成去年全美最大慈善家
国际在线报道（记者 徐蕾莹）：2013年美国最慷慨的慈善家是谁？美国专业慈善杂志《慈善纪事》给出了答案：社交网站脸书创始人马克・扎克伯格和他妻子捐出了价值将近10亿美元的脸书股票，从而登上了最新的慈善排行榜榜首。
去年，扎克伯格夫妇向硅谷社区基金会捐出了1800万股的脸书公司股票，价值大约9.7亿美元，折合人民币接近59亿元。这是2013年美国最大的一笔捐款，也使得接受捐款的硅谷社区基金会一跃成为全美规模最大的慈善基金之一。而在《慈善纪事》杂志最新出炉的2013年慈善排行榜中，扎克伯格夫妇也因此登上了榜首。
过去两年中，这对年轻的夫妇一共向硅谷社区基金会捐出了3600万股脸书股票，这些钱将主要投向教育和卫生机构。扎克伯格夫妇不仅是最慷慨的美国人，同时也是慈善排行榜上最年轻的捐款人，一个29岁，一个28岁，两个人都不满30。
和往年相比，新榜单包括了美国去年捐款最多的50个个人或夫妻。榜单上大家比较熟悉的有刚刚卸任的纽约市市长布隆伯格，他在艺术、教育、环保和公共卫生等方面的捐款高达4.5亿美元；耐克公司董事会主席菲利普・奈特和他的妻子则向癌症研究做出了5亿美元附带条件的捐款承诺。但是比尔・盖茨夫妇这次却并没有上榜，主要原因是这份榜单只计算当年的捐款数额，不得重复计算，而比尔・盖茨夫妇去年的捐款额度此前已经被统计在过往年度的捐款承诺之中。
和往年相比，2013年这份榜单一个最显著的变化就是来自还在世的捐赠者的善款数额有了大幅增长。《慈善纪事》的编辑解读说，这一现象背后的原因是经济逐渐恢复，人们变得更加乐观。
此外，特别值得一提的是，比尔・盖茨夫妇虽然没有出现在去年的慈善排行榜上，但是一直以来他们积极倡议并且身体力行的捐赠活动还是影响到了很多人。2010年，比尔・盖茨夫妇和沃伦・巴菲 *** 同发起了一项认捐活动，号召富豪们在生前或死后把自己的一半财产捐给慈善机构。活动发起之后，脸书创始人扎克伯格很快宣布响应号召。而在去年的这份榜单上，有19位个人或是夫妻都已经签字加入了比尔・盖茨发起的这项活动。而自从这项活动发起以来，已经有超过120个最为富有的个人或夫妇宣布加入。
问题七：YouTube和优酷网区别大么 靠什么盈利 都是视频网站，在内容和形式上区别础大。因为 *** 在国外，对内容的限制更少一些。
主要靠网页广告盈利。
最近优酷推出网上影院，也可以盈利。
问题八：如何自己创建公司 门面、钱、合作人
全球最豪80后发言，为何他会这样迷之自信？Facebook作为世界上最大的社交平台，必然有很多关于它的话题，除了这个平台，当然还有它的创始人，全球最富有的80后之一：扎克伯格。这不，前几天，脸书和扎克伯格就发生了一件事，闹得沸沸扬扬，当然，罪魁祸首并不是扎克伯格，他作为一个优秀的电脑工程师和商人是非常有头脑的，这件事有多方面因素，导致脸书的广告商联合抵制。
在脸书上，人们经常散布暴力，抵制，仇恨言论，甚至竞选政治岗位而定人也会发布试图压制投票的内容。总之普通网民经常散布一些仇恨言论，不健康信息，恶意诽谤的内容，领导人经常发布具有煽动性的话语。可以说，脸书的网络环境现在非常的不好，不健康。人们在脸书上想说啥就说啥，丝毫不顾及影响，不用考虑后果，言论过于自由，造成了恶劣的影响。于是，脸书的许多广告商都在联合抵制它，很多广告商直接撤了广告。可口可乐、微软、星巴克和塔吉特等大公司也参与了抵制活动， 但这些公司并未在脸书上投资太多钱。据调查，在脸书上花钱最多的25个广告商中，只有3个加入了该抵制活动。脸书是仅次于谷歌的数字广告平台，占据着超过21%的市场份额。所以扎克伯格丝毫不担心，他豪言道：“我认为，这些广告主很快就会回到我们的平台上来。 ”
对于此事，许多人表示抗议，要求脸书公司整治该事件，要求脸书公司在移除仇恨言论方面，清除有害内容加大力度，让有害内容在脸书上消灭殆尽。脸书的首席执行官和工作人员一直在努力，改善，在利用软件系统来快速处理，尽量将此事落到实处，但毕竟完美是遥不可及的，还是有一些漏洞。希望脸书能做的更好吧！
以上就是关于谷歌脸书占有多少数字广告？的介绍，更多问题请留言或者咨询老师呢
文档于 2025-11-16 02:22:19 修改