youtube用什么相机(youtube好用么)
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2025-11-15 12:32:56
vlog用什么镜头
拍摄VLOG的设备，一部普通的手机就完全可以了，根本不需要很贵很专业的设备。不过当手机不能满足你，可以考虑用微单相机搭配广角镜头来拍摄，如果你是极限运动的爱好者的话，就得需要用到GoPro运动相机来拍摄了，然后把你想要表达的东西以图片、视频、文字和旁白等形式编辑成一个小短篇，就是一篇你的vlog了。
拓展资料：
Vlog中文名微录，是博客的一种类型，全称是video blog 或 video log，意思是视频记录，视频博客、视频网络日志，源于blog的变体，强调时效性，Vlog作者以影像代替文字或相片，写个人网志，上传与网友分享。
YouTube平台对Vlog的定义是创作者通过拍摄视频记录日常生活，这类创作者被统称为Vlogger。
Vlog是一种视频形式，可以有两种定义：一种是“video log－视频日志”，另一种定义成“video of log－日志视频”。区别在于前面一种定义的重心是日志，本质上和文字日记，图片日记是一个形式，是用视频的形式承载日志的内容；而后一种定义则是更在意视频，日志内容为视频服务，vlog只是众多风格视频其中的一款形式，以日常记录为内容的视频。
Vlog中文名叫微录，雅致简约，Vlog的含义Video Log分别代表视频和记录，音译需要体现声母V和L，含义需要体现视频记录的含义。
go pro是什么东西呢？
go pro是运动相机厂商。
GoPro是美国运动相机厂商。GoPro的相机现已被冲浪、滑雪、极限自行车及跳伞等极限运动团体广泛运用，因而“GoPro”也几乎成为“极限运动专用相机”的代名词。GoPro的创始人兼发明者是Nick Woodman。
GoPro的产品开发：
GoPro从2009年开始出售高清(HD)设备开始，已经累计卖出850万台(其中单2013年就售出380万台)，GoPro在超过100个国家的25000+店铺出售。NPD数据显示，GoPro的摄像机在美国市场的额份额从2011年的11%快速上升到2013年的45%。
在视频处理与分享方面，GoPro开发了GoPro Studio，截止2014年3月31日，累计下载430万次，且在2014年第一个季度，用户日均使用GoPro Studio生成20000个视频。
2013年，GoPro用户向Youtube上传了大约相当于2.8年时长的视频。2014年1季度，Youtube每天上传的视频中有约6000条带着GoPro标签，这些视频对应着10亿次和5000万小时的观看。
GoPro：从“最牛”到“昙花一现”只隔了3年砺石导言： 一个在核心技术上没有追求的公司，即便有再好的ID，再贴合市场，再会做营销，再有资金支持，也不过是昙花一现。即便互联网时代，硬件的产品竞争力依然是保持竞争优势的硬指标。
砺石商业评论作者 高冬梅 | 文
GoPro是影像行业的一个传奇，曾逼得索尼、尼康等日系传统影像设备厂商纷纷跳水运动相机市场，也曾唤醒国人如大疆、小米和Z CAM等到影像行业分食。
不过，传奇有时就像夜场之王，歌舞宿醉之后却被逼面对自己破落户的真实身份，迷茫而不知未来何往。
由于运动相机市场容量有限，而内容转型和无人机业务均未达到预期目标，加之大疆、小米、苹果等的上下夹击， GoPro不仅业务上没能突破狭小的细分市场，还在原领域失了分，落得连年亏损，靠多轮裁员来削减开支。
如今GoPro股价长期在5美元上下浮动，与巅峰时期每股接近100美元相比，可谓一泻千里。公司市值也缩水至高点时的5%，几无重返巅峰的可能。
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把好牌打烂
说起GoPro大家并不陌生，早些年电视节目上那些跳伞、蹦极运动的参加者，每人头上戴着四四方方的小机器，全程跟随360度无死角记录，那个小机器也就是运动相机的制造者就是GoPro。这么窄众的产品却被GoPro推向极致，风靡全球。
然而最近几年，GoPro却麻烦不断。美东时间10月2日，GoPro CEO尼克·伍德曼(Nicholas Woodman)在电话会议上宣布，将推迟部分新款相机的发货，并调低了下半年的财务目标。消息一出，GoPro股价盘后一度暴跌逾20%，为4.28美元，最终下跌16.57%，总市值从2014年130亿美元的巅峰跌到如今仅为7.906亿美元。
在这次“夺命”的电话会议上，GoPro预计下半年收入将在6.8亿至7.15亿美元之间，增长率从此前预测的9%至12%调低为6%至9%，利润从此前预测的每股0.37至0.49美元调整为现在的每股0.33到0.39美元之间，毛利率修正为约36.5%，也低于此前的预测。
原因是曾被寄予厚望的运动相机产品Hero 8 Black生产延迟，预计其发货将从原计划的第三季度改到第四季度。Hero 8 Black是GoPro继去年发布Hero 7 Black之后，今年发布的堪称“最强运动相机”的新品，标价399美元，旨在面向更多的高端消费者。
本来随着短视频的兴起，在内容转型和无人机业务都未达标的情况下，全民vlog时代又给GoPro造就了新机会，回转运动相机市场有望让它柳暗花明。但是，GoPro却不仅将一手好牌打得稀烂，连几乎是最后的翻身机会也没抓住。
自2018年以来，GoPro就一路陷入阴霾，多次传出“将被收购”“关闭生产”的消息。实际上，早在2015年公司就出现了“增收不增利”的状况。当年净利同比大幅下滑71.79%，仅剩0.36亿美元，之后的2016年更是遭遇滑铁卢，收入同比下滑26.82%，净利同比大幅下滑至亏损达4.19亿美元。
单季度来看，Q2收入同比增长3.4%，净亏损收窄至1100万美元，上年同期为3730万美元，毛利率为35.8%。面对利好，GoPro同时上调了2019年的收入预期，并且展现了其调整后盈利能力的趋势，但这些利好却并没能安抚市场。
有知名分析师对此并不买单，“在今年秋季GoPro下一个升级周期之前不推荐股票”，并重申中性评级，将其目标股价从6美元下调至5.5美元。而“屋漏偏逢连阴雨”，自今年6月以来，GoPro公司股东就频繁“淡仓”，就在市场需要信心的时候，8月5日，公司董事Ahmad Taylor Tyrone净卖出了其持有的4189股。
这些消息持续引发股价下跌，最终导致公司创下了4.31美元收盘价的新低。实际上，过去一段时间的股价表现可以看出，公司的经营也没能持续安抚好市场情绪。早前股价从1月跌到谷底之时回升到了5月份的最高点7.65美元，涨幅超70%，但随后却又应声下跌，8月2日公布财报时重挫超12%。
这家以一己之力引领了运动照相摄像风潮的公司，陷入内外交困的局面很久之后，如今还是前有瓶颈难以突破，后有追兵来势汹汹。曾经的运动相机之王GoPro，为何会走到了今天的地步？
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Be a hero
GoPro的发家之路是一个美国车库文化被包装后风靡世界的故事。GoPro创始人、CEO尼克·伍德曼出生在一个典型的美国中产家庭，GoPro是其创办的第二家初创公司。幸运的是，尼克·伍德曼在创业失败之后没有自我放弃，否则，人们一定会开玩笑说，创业精神这东西继承不来。
因为他的两位父亲都是他们时代的硅谷风云人物。生父是一位擅长投资并购的经纪人，曾促成百事对墨西哥风味餐饮连锁品牌塔可钟的收购，这公司后来与肯德基、必胜客组成了百盛餐饮集团；继父曾担任闪迪、Mellanox董事，在上世纪末成功带领半导体公司MMI走出破产的境地，公司后来与AMD合并成为至今声名仍然响彻硅谷的半导体巨头。
与很多硅谷创业者故事的套路不同，成长于硅谷核心区的伍德曼虽然小时候家里就有电脑，但他并没有因此而爱上编程。伍德曼的中学老师评价他，“从小极度自信、不惧权威，成绩一般，但酷爱 体育 ，尤其是冲浪这种极限运动”。
为了冲浪，他甚至放弃了父母为他安排的学校，一心只读加州大学圣迭戈分校，因为那里靠近海滩，随时可以冲浪。在这所全美最好的理科院校之一学习视觉艺术的伍德曼对于大学最深的印象是“我们每天早上醒来后就去冲浪，然后去上课，然后又去冲浪”。
对于冲浪这个高风险爱好，伍德曼的父母并没有给他设置障碍，“如果我没有追寻对于冲浪的激情……我永远都不会产生制造一款腕上摄像机的想法”。大学毕业后，不安分的伍德曼选择了创业。他凭借敏锐的嗅觉创办了一家在线 游戏 服务公司Funbug，并顺利拿到390万美元的风险投资。无论是创业方向还是融资节奏，伍德曼的那次创业看起来都极为靠谱。
但天有不测风云，在2000年后的互联网泡沫中Funbug最终倒闭。这对一直以来极度自信的伍德曼是一次不小的打击。为了消解郁闷情绪，他前往澳大利亚和印度尼西亚进行五个月的冲浪之旅，把这当做自己向年轻时代告别的最后一次冒险。
决定在这次旅行之后就安于中产阶级舒适单调生活的伍德曼没想到，命运和他开了个玩笑，设置了一个峰回路转。
在那次冲浪之旅中，伍德曼曾经想做职业冲浪者的念头又冒了出来，这需要拍摄一些大片。“有没有一种可以抵御海水侵蚀并固定在手臂上的高速摄像机，把冲浪过程清晰记录下来？”“用一条精巧的腕带可以让自己把柯达一次性相机固定在手腕上，以便在完美的浪头打来时进行操作”，这个灵光一现的主意受到了一起冲浪的朋友们的欢迎。
回到加州，伍德曼没有像父母希望的那样，去过稳定的中产生活，而是去与硅谷隔着几座山的莫斯海滩边，每日把自己锁在房子里，全力打造自己的第一款原型产品。他迫不及待地想打造一款市面上还没有的能够记录下极限运动爱好者们英雄瞬间的产品。
为了实现自己的想法，不要回去做一个上班族，伍德曼每天工作18小时，他甚至在背上绑了一个一半是佳得乐一半是水的驼峰水杯以减少去厨房喝水的次数。
很快，产品原型完成了。但是还有资金问题需要解决。伍德曼和当时的女朋友、现在的妻子一起，把从印度尼西亚买来的600根每根1.9美元的手工艺品编成珠串，回美国后开着一辆1974年的大众巴士，从北加到南加沿路兜售，以每根60美元的售价卖掉，以此筹到新公司的第一笔启动资金10,000美元。
加上之前存下的20,000美元以及母亲借给他的35,000美元，公司有了65,000美元启动资金和第一项固定资产——伍德曼母亲租给他的一台缝纫机，他们用它生产出了公司的第一批手绳配件。之后，在父亲两次分别投资10万美元后，伍德曼他们一边研究如何将旧潜水衣材料缝在一起，并在塑料原材料上钻孔(连接系统)，一边在网络和展销会上寻找能够获得授权并进行改造的摄像机。
在当时才刚创立没多久的阿里巴巴上，伍德曼找到一个供应商，对方在2004年以3美元5美分的价格卖给了他第一台使用35毫米胶卷的量产机。他将自己的塑料外壳寄给深圳代工厂，在收到实体模型后又花费数月进行修改完善，类似于把行车记录仪的方案进行注入加上电池，更改按键的优化等。
之后，他给公司命名为GoPro，“跻身职业(运动员)”的意思，运动相机产品则叫HERO，后来引出了GoPro沿用至今的标语Be a hero。2004年9月，GoPro研制的第一款相机Hero 35毫米相机问世，尽管是胶片相机，它已经可以支持重复使用。
伍德曼在圣迭戈举办的一次 体育 用品展销会上卖掉了自己的第一台产品。其后他以10美元的进货价把Hero运动相机卖给冲浪和潜水用品商店，它们再以20美元左右的价格卖给冲浪和潜水爱好者。就这样，伍德曼找到了自己的第一批核心用户。
一家日本客户订购的几千台产品让GoPro赚到了第一笔大钱。2005年，GoPro相机实现了35万美元的销售额。2007年，GoPro推出可录制视频的摄像机，2008年，推出配备广角镜头的摄像机。2010年，Hero HD摄像机问世，可用127°广角镜头拍摄1080P高清视频，同年GoPro销售额达6400万美元。
这里要强调一下，GoPro能够成功的原因多种多样，无论是随性的浪迹天涯、敏锐的商业意识、不管不顾敢想敢做，还是家庭支持甚至勇敢地在中国找方案、代工，这些其成功的关键都离不开美国的文化环境。因为如果是在国内，只要不是富二代或官二代，失业后在外游荡半年的人通常会被老婆抛弃、被爹妈骂残，根本没有机会去创业。
另外，美国人的跨界意识和全局观也值得学习，没设计，找台湾供应商，没工厂，找深圳外包，然后自己做个包装、定个展位，把升级版行车记录仪卖出入门单反的价格。
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从“小”到“大”
GoPro诞生的初衷是为了在极限运动中把拍摄者拍进画面中，创造一种独特的视角和看世界的方式。从把摄像机固定到手腕上开始，GoPro陆续设计了体积娇小、牢固耐摔、具有防抖特性和很早就采用超广角、1080P高清晰摄像、着重考虑防水防震防腐蚀并适用于多种场景的产品特色。
公司围绕极限运动的拍摄场景构建出数字相机和摄像机等一套完整的产品体系，产品可佩戴在冲浪者的腕上、头上或胸前，也可固定在自行车、滑板、潜水服等的外设上。无论是高速运动还是冲浪潜水，Hero相机都能出色地完成拍摄。
2009年3月，GoPro正式入驻YouTube，用Hero相机拍摄的酷炫视频作为招牌广告，使得消费者对GoPro产品趋之若鹜。并用各种极限运动明星出境，在世界著名 体育 运动项目上，用GoPro摄像机替代老式摄像机等方式加大宣传，营销手段非常新潮。
市场空白加之运动名人示范效应共同促进了Hero前几代相机的销量高速增长。围绕着极限环境的极限需求，伍德曼把GoPro做到极致，在极限运动摄像这个小众市场不顾一切地冒险。热爱让他不计付出去做出足够好的东西，也是他能抓住一个之前完全未被发掘的需求并“一针捅破天”的原因。
除了用硬件捕捉影像外，GoPro还为用户提供管理和编辑内容的软件工具，让这些内容能够很方便地分享到社交网络和视频内容平台上，被更多人分享。人们看到这些内容，被“Be a hero”的理念所打动，就会购买更多的产品，进而会有更多的内容，循环往复。
2013年，GoPro用户在YouTube上传了长度相当于2.8年的视频。2014年，YouTube上有关于GoPro字样的短片已经达到平均每天6000份的上传，总共有10亿观看人数以及超过5000万小时的观看时间。这让GoPro从小众硬件到变成一股文化风潮：
足够酷的人才会买这个产品，在足够酷的场景下进行拍摄，只有拍下足够好的视频，用户才会主动上传和分享。如此筛选下来的内容，无疑有着摄人心魄的魅力。
所以，当其他公司每天都在琢磨如何把成本降到足够低、性价比如何更高、产能如何控制、服务体系怎么搭建时，GoPro却选择了一条非典型的道路：如何把发烧友上传的优质内容通过被分享不断吸引更多的人进入GoPro的生态。用优质的产品聚拢优质的用户，优质的用户产生优质的内容吸引更多人的参与，以此形成强大的文化认同和用户群落，再通过好的内容作为介质用互联网的方式滚起一个大大的雪球，这就是GoPro当时的发展套路。
很快，GoPro这个小型可携带固定式的防水防震相机就成了一个家喻户晓的品牌，当时其炙手可热的程度与数码摄像机的落寞成为 科技 市场的冰火两重天。自2009年6月苹果推出第一款能够拍摄视频的iPhone后，越来越多的功能被集合到智能手机上，全球的数码相机市场开始面临寒冬，但GoPro却因为主打极限环境下的高速摄像，互联网化的内容分享而活得越来越好。
而让GoPro有潜力向世界级企业跨越的还有通过融资收购建立起来的全球生态。2011年3月30日，GoPro收购了CineForm，并获得了其444视频编解码器的拥有及使用权。该解码器可以在不牺牲影像质量的情况下，加快高清及三维影像处理。收购过后，此技术被应用于HERO相机之中。
2011年5月，GoPro从五家风投公司那里接受了8,800万美元投资。2012年底，台湾商人郭台铭向GoPro投资2亿美元换取了8.8%的股份，使其估值达到了22.5亿美元。这不仅让伍德曼成为了亿万富翁，也让GoPro获得了鸿海这个全球硬件生态中最强大的供应链伙伴。
到了2014年，GoPro的产品技术水平更上高楼，可提供宽170度镜头的固定镜头高清摄像机，两个或多个可以配对创建360视频。这一年，伍德曼聘请了微软前高层托尼·贝茨做总裁，进行了一场堪称“史上最成功”之一的技术IPO。
GoPro首次公开募股在纳斯达克上市，售出17.8万股公司股份，每股作价24美元，成功集资4.272亿美元，上市当天公司净值29.5亿美元，受到了Google、Facebook们都不曾获得的追捧。之后GoPro股价一度攀升到近100美元的高位，伍德曼也获得了与乔布斯相提并论的声名。
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业务转型陷阱
推向市场第一年GoPro就卖出了15万台HERO运动相机。接下来，纪录打破的速度一年比一年快。在上市的前一年2013年，GoPro年销量超过了380万台。但是危险却在最隐秘的地方酝酿。可以说伍德曼和他的同事们——许多都是当年一起冲浪的朋友，对于公司如何能够继续保持增长毫无概念。
公司在2014年6月上市首日股价大涨，最高市值曾达到130亿美元，不过好景不长，在随后日子里，GoPro的股票一路暴跌。这是因为，上市前后那段时间，伍德曼笃定地非要把内容做成一块像样的生意。
在上市的筹备阶段，华尔街的银行家们曾告诉伍德曼两件事：首先，硬件创业是个非常危险的行业，GoPro的产品和模式非常容易被竞争对手复制；同时，内容公司在某个时间点上的市值往往比它在当时的真实价值更高。
于是，GoPro把其在Facebook上有超过720万个赞，在Instagram上的粉丝数超过200万，Twitter上有近100万粉丝，在YouTube上的视频总计4.5亿次播放，品牌频道影响力排行榜第一等等，这些内容自豪地列进2014年的招股说明书里，作为它进军内容产业潜力的有力证明。
靠着进军内容的承诺，GoPro市值超过了百亿美元，而且还在节节攀升。伍德曼在当时拥有公司大约30%股权，依靠双股机制拥有绝大多数投票权，身价超过了30亿美元。2014年，他的年薪是2.35亿美元，在全美所有公司里排名第一。
做内容的前景之大让这群本就以激情著称的冲浪男女在创业十年之后，尽管所有人都已经成了亿万富翁，却还是被激发起了那种很原始的、笃定的事情不计一切代价都要去做的冲动。甚至为了扩大内容方面的战果，这个以硬件起家的公司，坚称自己不是做硬件的。
因为GoPro的崛起源于人们的记录和分享，于是伍德曼觉得自己有足够的理由相信，更多由GoPro所拍摄的视频内容能够进一步促进消费者的购买欲望，所以他决定开拓内容媒体业务。为此，伍德曼曾不止一次对外表示：“我们是一家内容生产公司，硬件只是辅助。”
从2014年下半年开始，GoPro为媒体业务的发展招兵买马并拿出大额资金来支持这一项目。上市不到一年半的时间，公司的员工数量就从700人猛增至1600人。
不过，令伍德曼没想到的是，这翻倍增长的员工数不仅没能带来内容媒体业务上的成功扩张，反而成为沉重的负担。由于更多硬件厂商开始加入运动相机市场，更多廉价的产品严重冲击了GoPro的大本营，而同时其引以为重的内容媒体业务却迟迟不见进展。
最终，从2015年第四季度开始，GoPro出现IPO以来的首次亏损，股价也一路走低。面对持续的亏损以及难见曙光的内容业务，GoPro依旧舍不得壮士断腕，反而在拯救亏损的路上越陷越深，2016年1月削减了约占7%的100名员工，形势未见好转。
股价一跌再跌之下，GoPro不得不于2016年12月裁员重组并关闭旗下媒体内容业务部门，此时GoPro的股价已经不足10美元，总裁托尼·贝茨也离职另谋发展。
作为专注小众运动相机市场的GoPro，面临困境拓展自身业务并尝试多元化发展是必须要做的事。所以，在媒体内容业务宣布失败之后，GoPro转而向市场推出一个看似很有把握的无人机项目。但或许伍德曼怎么也想不到的是，无人机竟成了压死GoPro的最后一根稻草。
其实GoPro早在2013年时就开始逐渐涉足无人机市场。最早时GoPro试图与刚刚崭露头角的大疆合作，GoPro的相机加上大疆的无人机怎么看都是一组黄金搭档。但这个被外界普遍看好的组合最后并没能达成合作，原因就是GoPro太贪心。
据悉，GoPro要求拿走合作中2/3的利润，而且没有给与大疆太多回旋余地，这样无理的要求使得双方不欢而散。跟大疆分道扬镳之后，GoPro还曾试图寻求与另一家中国无人机企业零度智控合作，最后还是因为利润问题不了了之。
俗话说：no zuo no die，两度碰壁的GoPro选择自己单干。2015年5月，GoPro对外宣布正在研发一款名为Karma的四轴折叠设计的无人机，预计在2016年上半年发布。但由于设计研发上的拖沓，Karma的发布几度跳票，到了2016年9月才正式发布，而且这次发布成了Karma噩梦的开始。
上市之后，Karma由于电池故障的问题频频发生炸机事故，最终上市仅仅16天，GoPro就宣布召回全部Karma无人机。由于这样失败的首秀，Karma“光荣”地入选了“2016年十大失败 科技 产品”。等到Karma重新上市已经是2017年2月了，而此时的便携无人机市场早已是大疆Mavic的天下。
由于Karma过高的售价及其此前的“精彩”表现，用户对这款产品甚至是GoPro都失去了信心，最终，在苦苦坚持了一年之后，GoPro再度宣布裁员，并放弃无人机项目，至此，运动相机“上天”的美梦也彻底破碎。
在内容业务和无人机业务相继失败后，GoPro转而想回到运动相机硬件市场。在Hero 6之前，GoPro都是采用的安霸芯片，当时大量中国低端运动相机如sjcam、小蚁相机等，使用安霸或者更便宜的芯片方案，每次都以GoPro 1/3的价格达到其八成或以上的体验，这让GoPro感到了非常大的压力。
打算重回硬件市场之后，GoPro开始使用自研芯片GP1，新品一经推出确实吸引了大量目光，Hero 6确实把运动相机的天花板又抬高了许多，拥有了更好的拍摄质量以及品牌溢价，这让一些极限运动爱好者重新燃起了“Hero 6是GoPro重新发力”的希望，然而，神转折再次出现，Hero 7、Hero 8依旧沿用了GP1，用户的热情被泼了冷水，有人开玩笑说，这是为了把之前的发热和死机也继承下来吧？
GoPro的发达养肥了一批稳定器配件厂商如飞宇、智云等，官方配件太贵，GoPro用户便把需求转移到这些配件厂商。配件厂商们也不负众望，不断迭代技术，比官方配件便宜又好用，导致GoPro的官方配件无人问津。
这种对研发的不够重视让GoPro比走“贸工技”路线的联想还不如，在如日中天时GoPro没有为日后打算，收购这些配件厂或者从技术上打败他们，配件厂们现在都凭着技术积累过得还不错，而GoPro近几年的状况不免让人扼腕叹息。
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败落根源
那么回过头来，我们看看，为什么号称“史上最强”的Hero 8也不能挽救GoPro的颓势呢？是因为产品不够好吗？显然不是。至今为止，GoPro依然是运动相机市场中的佼佼者。GoPro的败落究其根本，还是因为在面对不断缩小的主业市场时找错了开辟新业务曲线的方向。
GoPro主打的运动相机市场本就是一个非常小众的市场，只有那些喜欢运动、旅行并愿意分享记录的专业人士才是GoPro的主要用户，但如今能拿着GoPro随时上天入地并拍出精美画面的人毕竟是少数。普罗大众的一次冲动，很难形成长久的、可持续的用户粘性，最终更多普通用户只好选择将其束之高阁。
而GoPro早期并没有在运动相机市场上形成垄断优势，随着智能手机的拍摄成像效果、防抖防潮等使用体验日趋成熟，越来越多厂家入局，类似的廉价替代品逐渐充斥市场，让GoPro本就狭窄的生存空间被进一步压缩。尤其是今年大疆推出的Osmo Action，凭借在影视行业多年的技术积累，这款产品的前屏设计和RockSteady增稳技术给市场带来新的活力，成为Hero相机的强劲对手。
而在产品上，GoPro又不肯下大力气，Hero 8的基本设计与Hero 7没有太明显的不同，参数上的升级并不大，继续使用GP1芯片。除了大疆这个劲敌之外，不断进击的手机厂商们还把手机拍照技术进化到了视频技术，直接构成对GoPro相机的威胁。
反观GoPro，因为定价较高、创新力不足、政策摇摆不定等问题，竞争力不断被削弱，曾经运动相机特有的超广角优势也被手机所追赶，而且手机的cmos更大、算法更好、处理器更好，在画质上也能超过运动相机，GoPro相机就只剩下了在传统极限运动方面的优势。
再从开辟新业务曲线来看，GoPro的问题在于野心超过了能力。“为了让GoPro保持继续增长，跳出硬件公司的限制，我们尝试了很多新的，看上去很靠谱的新业务。但是回顾那段时间，我们在进军内容业务的思路和工具箱都有着很大的不足，我们过早地承担了太多的压力。”伍德曼在接受采访时说。
因为对投资者的承诺，GoPro的内容业务花钱如流水。一段视频要花1万美元，GoPro会把预算增加到10倍，达到全球最高的制作水准。在某个时间点上，超过30款内容项目堆积在新成立的 娱乐 团队的生产计划上，种类涵盖极限运动、少儿 娱乐 、旅行和真人秀，全部使用GoPro的运动相机拍摄，由GoPro团队完成制作。
2016年3月，GoPro宣布将以总价1.05亿美元的现金和股票收购两家移动视频编辑应用Replay和Splice。上述两笔交易占据了GoPro现金储备的大约22%。后来推出了备受好评的Quik，但是现在也很久没有更新了。接下来，在市场被分割连续下滑后，2017年GoPro又推出了insta360的竞品全景相机fusion。
但此时insta360已经推出了多款全景相机并且更新了多代产品，不管在价格、体积还是使用体验上都不输GoPro，甚至技术更好。所以GoPro fusion第一代的推出并没有激起多大的水花，而insta360 one、nano系列却获得市场大卖。
时至今日，当受GoPro影响进入运动相机市场的索尼、尼康、小米等厂家都迅速转身，不再将极限运动市场作为爆点，各自寻找新市场时，迷茫的GoPro还在用运动摄像机苦苦支撑，如果伍德曼再也找不到一片新蓝海，他是放弃挣扎开心地去冲浪还是回去做中产？
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结语
GoPro的衰落，既有自身的因素，又有市场的瓶颈。当年GoPro可以说是因为抓住运动摄像的市场空白成就一代传奇，但是随着智能手机硬件配置的升级、高端数码相机也可以做到一定程度的防水，运动相机还能在什么地方给用户充分的购买理由？
对于硬件产品来说，要长久走下去，技术和研发才是硬道理。但伍德曼并不是一个有技术背景的人，GoPro也并非是一家技术驱动的公司，加上两次转型未能成功的影响，GoPro的大起大落可以给那些轻研发、谋求上市圈钱的智能硬件公司一些启示：即使在互联网时代，硬件的产品力依旧是企业生存的硬指标。
2022年13款最佳索尼相机 - 视频和摄影#摄影知识# #摄影技巧# #摄影爱好者##摄影器材# #摄影杂志#
索尼拥有令人惊叹的数码相机的杀手级目录。我们知道找出哪一个适合您是多么具有挑战性。正因为如此，经过全面的研究，我们建立了这个终极指南。我们分解了当今市场上所有最好的索尼相机。
本文是一站式商店，可帮助您找到完美的相机。从初学者友好的入门级相机到高性能的专业全画幅相机，应有尽有。因此，无论您的预算或技能水平如何，每个人都有很多选择。
了解所有索尼相机后，如果您仍然无法做出决定，请查看本文末尾的详细购买指南。现在，话虽如此，让我们跳进去看看哪个最好的索尼相机将把你的视频和摄影生涯提升到一个新的水平！
阅读最后的购买指南，了解购买新索尼相机时要考虑的最重要事项。并获取一些其他建议，并找出一些常见问题的答案。
索尼Alpha a6000是2014年推出的入门级相机。尽管它很老，但它仍然是一款功能强大的相机，非常适合预算有限的孩子和人。它是运行时间最长的索尼无反光镜相机，也是有史以来最畅销的无反光镜相机。
这款相机的头号卖点是它的低价。虽然它无法与较新的索尼无反光镜相机的先进技术相媲美，但它仍然具有强大的功能阵容。混合自动对焦系统和每秒11帧（fps）的最大连拍速度是两个最有价值的功能。
索尼拥有出色的自动对焦系统。它捕获对焦照片和视频比以往任何时候都更加简单。自动对焦 （AF） 实时跟踪和快速连拍可帮助您拍摄移动的物体（如人和动物）的照片。
最后，小型相机的机身可以很容易地扔进包或背包中。这使其成为适合初学者和家庭的日常相机。
优点 ：
缺点 ：
索尼是第一家推出内部运动相机的传统相机公司。它与GoPro Hero 10 Black和DJI Pocket 2等流行型号竞争。他们的最新型号索尼Cyber-shot RX0 II是为专业人士设计的高端超紧凑型运动相机。
它于2019年发布，是有史以来容纳1英寸CMOS传感器的最小相机。大型图像传感器使其成为在低光照条件下工作的最佳运动相机。此外，其优质的24 mm f / 4索尼蔡司定焦镜头可在照片和视频中提供令人惊叹的图像质量。
虽然照片是稳定的，但视频是这款索尼数码相机最亮的地方。它具有4K / 30p视频功能，可以录制1080p / 120p全高清慢动作电影。此外，它还可以以高达1000 fps的帧速率录制超慢动作剪辑。
另一个值得一提的很酷的功能是倾斜屏幕。它可以转动180度，非常适合视频博客和自拍。
优点 ：
缺点 ：
索尼Alpha a9 II是一款专业级无反光镜相机，于2017年首次上市。它以其惊人的速度而闻名。凭借其Bionz X图像处理器和24.2 MP传感器，它可以以高达20 fps的惊人速率捕获突发。这使其成为 体育 摄影和野生动物摄影的绝佳选择。
虽然大多数最好的索尼相机的连拍速度在使用连续自动对焦时会下降，但这款先进的相机并非如此。由于其电子快门，a9 II保持其20 fps的最大速度。即使在使用全自动对焦或在静音模式下拍摄时也是如此。您也可以使用机械快门，但连拍率降至10 fps。
另外两个有用的功能是内置图像稳定和双存储卡插槽。防抖技术可提高低光性能。两个SD卡插槽意味着您永远不必担心在发射大量子弹时空间不足。
优点 ：
缺点 ：
对于那些想要以各种焦距拍摄但又不想投资一堆不同镜头的人来说，最好的相机是索尼Cyber-shot RX10 IV。这是一款多功能桥式相机，于2015年问世。它可以拍摄从史诗般的风景到详细的微距镜头的所有内容。
这款相机的突出特点是其索尼蔡司超级变焦镜头。它的等效焦距范围为24-600 mm，相当于25倍光学变焦。更好的是，它在所有变焦级别都保持了良好的清晰度。
此外，该镜头的最大光圈f / 2.4-4可产生美丽的散景效果。这使其成为用于人像摄影的最佳索尼相机之一。
RX10 IV也非常适合用作摄像机。它具有4K视频功能，可以以24和30 fps的帧速率捕获4K素材。但是，请注意，相机在4K视频录制期间应用适度的1.09倍裁剪因子。
相机在以1080p的分辨率拍摄时使用整个传感器。数字防抖有助于减少相机抖动。
优点 ：
缺点 ：
索尼Alpha a7C于2020年发布。它是索尼最轻、最紧凑的全画幅无反光镜相机。有了它，您可以获得索尼APS-C相机的便携性，以及全画幅相机的卓越性能。这种组合有助于使其成为我们列表中最适合旅行摄影的索尼相机。
除了尺寸之外，这款相机我最喜欢的是其出色的操控性和人体工程学设计。索尼设法在其微小的机身上安装了三个曝光表盘和多个可自定义的按钮。
此外，您只需一只手即可调整所有控件。总体而言，该相机易于使用，其设计大大提高了生产率。
它还具有全铰接式后置LCD。该屏幕非常适合旅行视频博客，并且在以困难的角度拍摄时可以更轻松地构图。
最后，在路上，你永远不知道你最终会去哪里，或者天气会是什么。幸运的是，a7C是完全防风雨密封的，有助于保护它免受潮湿，灰尘和其他任何可能进入的地方。
优点 ：
缺点 ：
索尼Alpha a6100于2019年首次亮相。它取代了a6000，成为该公司标志性的入门级无反光镜相机。由于其诱人的价格，紧凑的尺寸和易于使用的界面，它是目前销售的初学者的最佳APS-C索尼相机之一。
虽然从外部看它看起来很像它的前身，但在内部，它是一个全新的野兽。对于初学者来说，它现在拥有4K视频。以24p的帧速率拍摄视频时，该镜头具有美丽的电影外观。它是使用整个传感器宽度捕获的。或者，如果要拍摄4K / 30p电影，则会应用较小的裁剪因子。
作为静态相机，RAW文件和JPEG都具有出色的清晰度。但我建议拍摄JPEG图像，因为它们的颜色在相机中更大胆，更明亮。对您来说，这意味着您的照片将更加生动。而且，您将在后期制作中花费更少的时间进行编辑。
优点 ：
缺点 ：
放下手来，用于专业摄影和摄像的最佳索尼相机是索尼Alpha 1。它于2021年推出，是索尼的旗舰混合可互换镜头相机。
它由高分辨率5010万像素全画幅传感器和先进的双Bionz XR图像处理引擎提供动力。这对相机无缝协作，提供令人惊叹的视频和照片，这些视频和照片只能与少数其他无反光镜相机（如佳能EOS R5）相匹配。
拍摄静止图像时，它可以以30 fps的惊人速度连续拍摄。此外，业界领先的自动对焦系统使用实时跟踪，即使被摄体快速移动，也能确保图像聚焦。
在谈论视频时，首先要跳出页面的是它的8K功能。8K 素材非常详细，可以使用 Adobe Premiere Pro 等专业软件轻松裁剪、重新构图或过采样。
此外，IBIS效果很好，与稳定镜头配对时可以增加高达9.5档的曝光，例如索尼FE 14mm f / 1.8 GM。这提高了低照度性能和手持图像质量。
它的高价格是阻止它从这个名单上的头把交椅的唯一因素。但是，如果您负担得起，a1是最好的整体相机。
优点 ：
缺点 ：
索尼ZV-1是2020年发布的超紧凑型傻瓜相机。它是在YouTubers和数字内容创作者的情况下构建的。它是用于视频博客的最佳索尼相机。
明确针对视频博客的两个功能是全铰接式后触摸屏显示器和定向麦克风。后屏幕确保您始终位于车架的中心，即使在四处走动时也是如此。另一方面，麦克风提高了音频质量，无需购买单独的外部麦克风。
该摄像机的内置索尼蔡司变焦镜头由优质玻璃制成，等效焦距为24-70mm。在 24 毫米分辨率下，您可以轻松地将整个面部和背景融入图像中，即使在仅一臂之遥的情况下拍摄手持视频也是如此。
最重要的是，它具有4K视频功能和相机内超慢动作模式。最后，其实惠的价格使其成为适合日常使用的出色全能相机，特别是对于家庭而言。
优点 ：
缺点 ：
索尼Alpha a6600是一款带有APS-C传感器的中级无反光镜相机。当它在2019年问世时，它取代了索尼Alpha a6500，成为该公司作物传感器无反光镜相机阵容中的标志性相机。
从远处看，它看起来几乎与索尼的入门级APS-C相机相同。但是一旦你仔细观察，你就会注意到这台相机完全由金属而不是塑料制成。
此外，车身完全防风雨密封，以确保其在恶劣环境中的安全。它的尺寸和耐用性使其成为冒险摄影的绝佳相机。
此外，相机的图像稳定技术可显著提高照片和视频的图像质量。这在夜间或日出或日落等低光照条件下拍摄时很有帮助。此外，它还可以减少相机抖动，使视频片段更流畅，更稳定。
优点 ：
缺点 ：
如果您想要最好的索尼紧凑型相机，Cyber-shot RX100 VII是该公司的旗舰傻瓜相机。它当然带有高昂的价格标签。但目前市场上没有其他紧凑型相机可以与其广泛的功能集相媲美，无论品牌如何。
首先，它将大型1英寸图像传感器与功能强大的Bionz X图像处理器配对。两者协同工作，使其在连拍和自动对焦方面的速度快得令人难以置信。
在连拍期间，它可以达到20 fps。或者，您可以使用新的单连拍模式以荒谬的90 fps射击。
另一个突出的功能是包含垂直视频模式。它以纵向方向捕获视频。它非常适合上传到Instagram或TikTok。这就是为什么它是我们最喜欢的社交媒体和数字内容创作者的相机。
如果您喜欢这款相机，但认为它超出了您的预算，请考虑以前的版本，索尼Cyber-shot RX100 VI。
优点 ：
缺点 ：
其6120万像素全画幅传感器使其成为有史以来最高分辨率的全画幅相机。因此，我们认为它是用于摄影的最佳索尼相机。
虽然它主要是一个静态相机，但它在视频部门并不懒惰。它可以拍摄未裁剪的4K电影，并具有Super35模式，可对4K素材进行过采样并提高视频质量。
它还提供 S-Log 2 和 S-Log 3 视频配置文件，可增加动态范围。在后期制作期间，在对素材进行色彩校正时，它们可以为您提供更多控制。
另一个很酷的功能是像素偏移模式。它可以捕获4或16张图像，并将它们编译为一张60.2 MP或240 MP超高分辨率照片。相机会自动在相机内构建 4 图像图像。但是16图像必须在计算机上手动构建。
优点 ：
缺点 ：
如果您是专业摄像师或电影制作人，最好的索尼全画幅视频相机是索尼Alpha a7S III。它于2020年推出，取代了a7S II，成为该公司Alpha S阵容中首屈一指的相机。
“S”代表灵敏度。该摄像机的BSI图像传感器专为低光和视频拍摄者而设计。
传感器相对较低的像素数（1210万像素）意味着每个像素的尺寸更加广泛。因此，它们允许更多的光线照射到传感器上，并照亮您的镜头。
此外，80-102，400（可扩展至40-409，600）的宽ISO范围是行业领先的，可显着提高夜间电影视频图像质量。
a7S III能够以高达120p的帧速率捕获原生DCI和超高清4K视频。相机使用 24p、30p 和 60p 的整个传感器宽度。或者，在120p时，相机应用了非常轻微的1.1倍裁剪因子。此外，相机没有录制时间限制 - 无论您拍摄的分辨率和帧速率如何。
您不容忽视的最后一个功能是它可以在各种专业视频配置文件中录制。这包括 10 位 S-Log3 和 16 位 RAW 视频。这些视频配置文件非常适合您打算稍后编辑的素材。它是用于摄像的最佳索尼相机。
优点 ：
缺点 ：
最后但并非最不重要的一点是，我们有索尼Alpha a7 IV。它于2021年底亮相，并于2022年初开始销售。这是索尼顶级Alpha a7全画幅无反光镜相机的第四次迭代。与其前身a7 III相比，它已经获得了一些关键的升级。
此外，索尼更新了这款相机的颜色算法。其直接出镜头的色彩明显更加生动。
索尼a7 IV还拥有一套出色的视频功能。它现在可以以60p捕获4K视频。它的4K素材非常清晰，因为传感器最初录制7K视频，然后对其进行过采样。借助USB电缆，您可以将4K视频直接直播到YouTube和Vimeo等平台。
最重要的是，它为您提供了比以往更多的音频设置控制 - 这要归功于新的高级音频控件，包括麦克风和耳机端口。
最后，相机的新传感器盖可在关闭时保护其免受灰尘和沙子的侵害。它将延长相机的使用寿命！它是为普通人拍摄视频和照片的完美混合相机。
优点 ：
缺点 ：
您如何选择完美的相机？购买索尼相机时应考虑什么？在购买新相机之前，您应该问自己一些最重要的问题：
索尼还是佳能更好？ 最终，这是个人喜好。但一般来说，如果你想要一个无反光镜相机，我推荐索尼，如果你想要一个数码单反相机，我推荐佳能。
索尼哪款相机最好？ 索尼阿尔法1
哪个是索尼最新的相机？ 索尼阿尔法a7 IV
什么是最畅销的索尼相机？ 索尼阿尔法a7 IV
哪个是索尼最便宜的相机？ 索尼阿尔法a6000
哪个是最好的索尼摄像机？ 对于专业人士来说，索尼Alpha a7S III和索尼a1。YouTubers和Vloggers的最佳摄像机是Sony ZV-1。
什么是最好的索尼镜头？ 这取决于您拍摄的摄影类型。但一些最流行的镜头是索尼FE 24-70mm f / 2.8 GM，索尼FE 70-200mm f / 4 G OSS和Sony FE 90mm f / 2.8 Macro G OSS。
索尼曾经是相机行业的事后想法。但现在，他们是全球第二大制造商。最重要的是，他们可以说是所有品牌中最多样化的相机阵容。他们为初学者和专业人士提供了无数的选择。
此列表中的每台最佳索尼相机都能提供一流的照片和视频。无论您最终选择哪一个，我保证您会对结果感到兴奋。话虽如此，有些比其他的效果更好，这取决于您希望创建的确切内容。让我们快速总结一下我们上面学到的东西。
对于普通人来说，最好的索尼无反光镜相机是索尼a7 IV。如果您是拍摄照片和视频的专业人士，那么使用索尼Alpha 1您将看到最佳效果。或者，如果您严格拍摄视频，则应选择索尼Alpha a7S III。最后，如果您是初学者或预算紧张，您会喜欢索尼Alpha a6100或Sony Alpha a6000。
制作视频用哪个软件好1、剪映
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go pro是什么东西？GoPro是美国运动相机厂商，以其出品的运动相机闻名全球。
GoPro由Nick Woodman于2002年创立。他是一名冲浪、滑雪和赛车运动爱好者，当初创建公司的目的是为了寻找更好的方法来拍摄自己和朋友们的冲浪过程，目前GoPro主要指的是其推出的一系列运动便携相机产品。
GoPro的运动相机现已被冲浪、滑雪、极限自行车及跳伞等极限运动团体广泛运用，因而GoPro也几乎成为极限运动专用相机的代名词。
Go Pro在运动相机领域可谓是明星级别的产品，是众多领域不可或缺的一款相机。起初，Go Pro的兴起便是因为那些热爱刺激运动的年轻人，正是这些年轻人将自己的冒险经历拍摄下来放在网上，用这种炫酷的拍摄方式和独特的视角体验吸引了许多的年轻人，使得Go Pro成为了运动领域里的“明星”。
GoPro相机
GoPro的相机系列名为Hero，这些相机和看上去就像是一个个小方盒子，一点儿也不像是普通相机。相机的正面是固定的超广角镜头，机身则被密封在了防水外壳当中。
用户可以把GoPro相机带到任何地方，并通过支架安装在任何东西上，无论是头盔、滑板、自行车把手、甚至是狗狗的肩背带上。这样做可以让你捕捉到第一人称视角（POV）的动作，而不是更加传统的观察角度。
以上就是关于youtube用什么相机(youtube好用么)的介绍，更多问题请留言或者咨询老师呢
文档于 2025-11-15 12:32:56 修改