推特账号运营方法有哪些？
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2025-12-23 03:56:58
推特冻结了还会自动解冻吗？
一、刚注册就被冻结了
如果我们的账户刚刚注册好就被冻结了，可能有两个原因：
1 Twitter系统认为我们可能是机器人
遇到这样的情况解封方法很简单，点击让我们知道账户已被冻结的消息，按提示操作，输入电话号码，稍后我们就会收到Twitter给我们发送的验证码，提交验证码后即可解锁账户。
2 账户刚刚注册好，就开始大量添加粉丝
这种情况Twitter会判定我们的账户属于垃圾账户。我们可以在帮助中心申请解封，或者点击收到的已被冻结信息，进行申请解冻操作。
申请解冻只能通过邮件的形式。所以我们要在邮件中尽可能生动地表明，我们迫切需要解封账户的需求，以及解释为什么会触犯规则。比如你可以这样说：
“我是Twitter中国用户，我非常喜欢Twitter这个平台。但由于初次使用Twitter不太了解规则，不小心造成账户被锁。我会认真阅读Twitter使用规则，并保证不再触犯。”
虽然Twitter页面可以设置成中文界面，但是在申请解冻时，还是一定要使用英文书写呦！申请解冻的邮件成功发出后，一般在半天内就会收到回复，最晚也会在2-7天会收到解冻通知。
二、使用一段时间后账户被冻结
那是不是使用一段时间之后就一定安全了？当然不是。特别是B2B制造行业的企业账号，大多数人都是不停的发布产品图片和产品链接。如果发布的过于频繁或者内容过于单一，也会有被冻结的风险。具体原因可能是：
1 大量发布广告信息
部分Twitter账户运营者为了增加账户曝光量或想吸引添加大量粉丝，会发布大量垃圾信息。比如：在一些事实趋势或热门主题下发布多个自身产品动态信息及互粉信息；又或者不断地将他人的账户信息作为自己的内容进行发布，如：简介、推文、个人资料等信息。
这些原因非常容易被系统检测到，并被划归到黑名单中。那么对于已经属于“老账户”被冻结时，我们的申请邮件除了像刚才提到的，态度诚恳+表明迫切需求之外，首先还要承认我们的错误，并保证不会再犯。
一般Twitter官方会因为我们初次失误予以解封，解封后我们的账户就必须马上转变帖文的方向了。如果再因为这样的原因被冻结，账户将会永久冻结无法恢复。这也是为什么我们不建议用大量加好友和大量互粉的形式来提升曝光。
2 账户安全面临风险
另外一种被冻结的原因是，Twitter系统认为我们的账户被攻击或陷入安全风险。
遇到这样情况时，我们建议除了在Twitter帮助中心进行申诉，也要重新设置一个较为复杂的登录密码，以及减少参加Twitter中一些需要透露个人信息的活动，比如，需要填写个人信息的抽奖活动。
3 滥用推文/被举报
最后一种账户被冻结的情况，是Twitter系统认定我们的账户存在滥用推文或行为，或有Twitter的用户对我们的账户进行举报。比如：在Twitter发布含有暴力、恐吓等语言信息、出售用户名、擅自使用未经Twitter授权的徽章、冒充其他账户以及发布涉及隐私信息等行为，这些被系统检测到后都会进行冻结。Twitter也会根据账户实际操作情况进行检查，如果真的有以上行为就会永久冻结账户。这也是我们千万一定要避免出现的错误。
Tips：
Twitter账户被冻结一次后，第二次冻结不予解冻。被冻结的账户还可以继续浏览信息，但是不能再发布新推文，也不能加好友。所以为了以防万一，我们可以同时多注册几个Twitter运营，不仅可以增加受众覆盖面，还能在某个账户出现被冻结时，用其他账户与粉丝互动。（来源：丝路赞学院）
作为一名运营，怎么样把账号做起来呢？
其实楼主可以把问题说得更具体一些，比如“男装行业、价位300的天猫店铺，怎么提升业绩？”你提的问题越具体，得到的答案越具体，如果你提问都很模糊，那么你得到的答案也是模糊的。
回归到你这个宽泛的话题上，如何提升业绩？
一件事情能否做成功，无非是【目标合理】【目标合理拆解到事项】【事项执行到位】，这三个阶段能做好，那么目标往往就达成了
（一）目标合理
如果目标是不切实际的，那么无论如何做，都很难达成；那么，怎么定一个合理的目标呢？具体包含定性和定量两方面：
如何定性，即考核什么指标
考核什么指标需要看部门定位于业务发展阶段，具体如下：
1、看部门定位
公司存在的本质都是“获取利润+获取更高的利润”，这要求所有运营动作是围绕利润产生进行，基于利润产生各种部门，每个部门定位有所差异，比如SEM部门的定位往往是流量获取、运营往往是流量分发等，这就注定了两个部门考核指标不同，前者适合考核UV量、CAC，而后者适合考核订单转化率、订单量、注册率、注册量等；
2、看业务发展阶段
正常情况下，任何事物的发展都是S曲线，比如公司有起步期、快速发展期、成熟期、衰退期，人和动物有幼年期、少年期、成年期、老年期；在不同时期，发展路径不同，所以，在业务在不同阶段，需匹配的运营措施千差万别，普遍来讲有如下规律：
（1）起步期：这个阶段代表业务刚成立，还不确定用户是都有需求、是否愿意付费、交付体验是否能得到认可；所以这个阶段的核心目标是“快速验证业务可行性”，而非获取大量用户；所以，这个阶段考核指标可以是“业务核心路径完整体验率”、“核心路径好评率”。
（2）快速发展期：这个阶段代表业务可行性已得到验证，用户量在快速增加；所以这个阶段的核心目标是“不断打磨业务和推广，让跟多用户进来，以实现变现”，所以，这个阶段的考核指标可以是“净增用户量”“净增注册量”“成交额”
（3）成熟期：这个阶段代表用户增长已经趋于平缓，所以这个阶段核心目标是“让用户愿意留下并付费”，所以指标可以是“活跃用户数”“付费用户数”“成交额”等
（4）衰退期：这个阶段代表用户已增长停滞，甚至逐步离开；所以这个阶段的核心目标是“尽可能榨取用户商业价值+将用户引导至其他业务让其长期留存”，所以指标可以是“付费用户述”“成交额”“复购率”“激活用户数”
如何定量，即对每个指标定多少量
关于定多少量，有如下几个方法作为参考：
1、从上层目标推演
目标必然是一级一级自上而下拆解而来，所以当不知定多少量合适，可以自上而下思考；比如要给流量分发的平台运营中心制定目标，而公司今年的利润是2000w→需要2w个成交用户→需要240w个新用户，那么你可以为其制定年度250w新用户的目标，以确保利润达成。
2、看市场
看市场包含两个方面，一方面看市场发展阶段，另一方面看淡旺季；市场不同阶段代表着不同的潜力，关于发展阶段，比如该业务在市场处于快速发展期，则制定目标可以大胆激进，但到了成熟期则维稳即可；关于淡旺季，比如B2B旺季是3-4月，年度目标拆解至月度时，3-4月可以设定更高的值。
3、看历史
同比去年的完成量，要有所增量；比如去年全年注册量完成100w，理论上，今年目标量至少是110w；
说完了如何设定目标，我们说一说如何拆解目标
（二）目标拆解到事项
我们先来看一个案例
面对目标，普通运营反应往往是这样的
老板：小王，下个月给你定20w新用户目标，你看看怎么做
小王：老板，我们这个月才完成10w，20w太高了，基本不可能呢
老板：就是有困难，才让你负责，你制定下打法
小王：那我看能不能搞一个裂变吧
...过了一周
老板：怎么到了月底了，新增用户才2w？
小王：我们已经做了裂变了，但是效果不是太好，这个目标有点高啊
面对目标，高阶运营是这样的
老板：小冉，下个月给你定20w新用户目标，你看看怎么做
小冉：好的老板，这个月我们完成10w，其中8w是常规运营带来的量，这部分量是比较稳定的，2w是BD资源带来的量，BD资源不大稳定；如果下个月目标是20w，那我们的存量是8w，增量是12w；为了让保证目标完成，我的将围绕着15w来进行目标拆解；按照15w的目标，我的核心打法是....将这些打法执行后，预计能带来..量；为了保证目标完整，有...资源还需要老板支持一下。
老板：...
作为运营，要保证70%以上的事情是可控的，面对一个目标，如果不拆解，直接去做具体的事，事倍功半；而围绕目标拆解至事项，并列出所需资源支持，无论对自己还是老板，都对能否完成、能完成多少，做到心中有数，心中有数，自然遇事不慌，同时，老板也不至于给你过大压力。
那么目标拆解有哪些方法呢
方法1：加法拆解
加法拆解又分为两种
1、存量+增量
（1）适合谁：适用于已比较成熟的业务，比如不需要任何运营动作，每月依然有10w左右的用户量；
（2）怎么做：总目标=增量+存量，将”不需要做任何动作也能达成的目标量“视为【存量】，将”需要做某些推广等动作才能带来量的部分“视为【增量】，将【增量】部分做目标和事项拆解。
比如：本月的目标是50w用户量，其中20w是不需要做多少动作也能达到的量，我们将此部分作为【存量】，剩余需要通过运营动作带来的30w作为【增量】，单独针对这30w做目标拆解；比如公众号裂变预计带来5w、SEM投放预计带来15w、老带新分销预计带来10w....然后针对每个版块做玩法设计和关键点梳理，最终形成月度计划、周度计划，每周一将事项拆解至负责人→周三反馈进度→周五复盘，以保证顺利落地。
2、按业务类型拆解
（1）适合谁：适合所有业务，特别是目标有2-6个核心业务组成的部门
（2）怎么做：X=A+B+C
比如：本月的目标是50w用户量，你的主营业务是设计logo、取名、注册公司，则50w=logo（20w）+取名（10w）+注册公司（20w），然后在基于每条业务目标拆解至事项
方法2：乘法拆解
1、适合谁：适用于所有业务，其中更适用于“路径型”业务指标，比如注册转化率、订单转化率
2、怎么做：X=A*B*C
比如：如何提升A商品的购买转化率
step1：面临转化率指标时，先把转化的路径梳理出来，比如A商品的购买路径：访问首页→访问特定品类商品→下单→支付→成功
step2：基于梳理路径，得出目标公式；比如购买A品类转化率=进入品类商品转化率x下单转化率x支付转化率x支付成功率；
step3：找到明显偏低的转化环节，单独做调研和优化
方法3：核心代表式拆解
1、适合谁：拆解目标是为了可衡量和可驱动，但当目标由10个以上的子目标构成时，难以同时驱动多个子目标同时达成，此时，仅重点关注占了70%左右的3个子目标即可
2、是什么：X=A+B+C+D..+N=A+B，只看A、B、C
比如
提升电商APP的新用户下单量：新用户的访问在各个地方，无法通过某一个路径来看；可以梳理新用户最为集中的几个页面或路径下产生的下单量
说完目标拆解，我们再来说一说事项的执行
（三）事项执行到位
目标和计划都有了，但却未能执行到位，只停留于纸上谈兵，这种“死在最后一公里”是最可惜的。那怎么避免这类情况发生呢？
分阶段推进
step1：明确事项优先级，将【前置事项】和【重要事项】先完成
通常情况下，为了达成某一目标的多个事项存在“先后顺序”，即完成A是完成B的前置条件，此时，我们需要先做A事项；另外，为了围绕某一目标的事项中，存在主次，比如完成C事项能带来60w收入，完成D事项能带来5w收入，此时，应该先做C事项。
step2：将月计划拆解至周计划→周一分配任务给负责人→周三反馈进度→周五会议复盘
提前做资源配置
在互联网公司完成某个目标，往往需要多个部门协作，跨部门资源协调不到位是导致计划难以落地的“第一大杀手”，所以，对于完成目标的【前置事项】和【重要事项】可提前梳理出“资源清单”，以组会形式面对面提前协调时间，并以会议纪要+项目制推进，以免对方“不认账”和“在忙老板的需求，把你的忘了”的情况。
风险预判
推进的过程中，难免遇到“未达预期”的情况，所以应围绕【前置事项】和【重要事项】形成甘特图，每日与相关人员同步进度，预判风险；如遇延期和市场变动等情况，提前做PlanB。
推特账号是什么推特账号是一家美国社交网络及微博客服务的公司的用户使用凭证，致力于服务公众对话。它可以让用户更新不超过140个字符的消息。
Twitter最初计划是在手机上使用，并且与电脑一样方便使用。所有的Twitter消息都被限制在140个字符之内（现在除中文、日文和韩文外已提高上限至280个字符），因此每一条消息都可以作为一条SMS短消息发送。这就是Twitter迷人之处的一部分。
Twitter可以提供当下全球实时事件和热议话题讨论，在Twitter，从突发事件、娱乐讯息、体育消息、政治新闻，到日常资讯，实时评论对话全方位地展示了故事的每一面。在这里，可以加入开放的实时对话，或观看活动直播 。
扩展资料
当拥有一个Twitter帐号后，就可把用户名告诉朋友，或者发送位于Twitter个人页面链接给他们。当然，所有的用户都会有自己的个人页面。
最好是利用真实姓名或常用ID来注册，否则朋友无法容易的找到，另外上传一个照片同样有所帮助。需注意的是，假如选择“Protect my updates（保护我的补充资料）”选项的话，其他人就无法在没有取得你认证的情况查看你的信息。
公众号运营的推广方法公众号运营的推广方法如下：
1、社交群转发推广
作为公众号来说，最重要的便是有着坚实的粉丝基础，但是对于刚起步的公众号来说，未能有着很多的关注，这时我们便需要将其转发给我们的亲朋好友，让他们成为自己的第一批粉丝，再借助他们帮助自己推广公众号。除此以外，我们还可以将其转发到群中，对于现在的聊天软件群来说，通常都会有着百人甚至千人，我们的一条消息就能让很多人看到，以此来达到很好的推广目的。
2、线下推广
对于线下来说，其效率肯定不如线上快，而且成本也更高，但是通过线上线下相结合的方式能更好地帮助公众号的推广。我们可以在人流量大的地方，类似于步行街，商场等地设置摊位，通过扫码关注参与活动，用获得奖品这种方式来使得更多人去扫码关注公众号，起到很好的推广作用。除此之外，我们还可以与一些小程序进行合作，相互含有推送链接，促进公众号的推广。
3、网络媒体的推广
我们还可以通过和一些网络媒体以及自媒体达成合作，在他们的文章中穿插自己的公众号推送，来帮助自己更好地推广公众号，获得更多人的关注，为自己带来流量。
对于公众号来说，最为重要的是需要有一个优质的内容，当你的内容优质，你也能靠其吸引到更多的浏览量，优质的内容也会被浏览者推送给自己的朋友，这样就达到了很好的推广目的。除了内容优质，我们还需要多发一些文章，及时更新，获取到网络推送，使得更多人可以阅读并且关注我们。
微信公众号运营方法有哪些1、内容运营
结合多年的运营经验从选题、内容、编辑、目的四个方面浅谈了内容运营应该如何做。
①、选题上：针对目标用户，对症下药；对于不同的人群，选择不同的内容。
②、内容上：逻辑清晰，条理分明；内容要有逻辑，让读者知道你想表达什么。
③、编辑上：不用纠结于文笔用词，表述清晰即可
④、目的上：留存和转化
2、活动运营
企业可以结合公司的热点时事或者企业文化适当地开展一些活动，活动可以是线下、也可是线上；线上则侧重H5的制作与传播。
3、渠道推广
渠道推广变相的说就是传播，除了公众号、朋友圈我们还有其他自媒体渠道和其他互联网渠道，如知乎、微博、头条等，同样可以用来推广引流。
以上就是关于推特账号运营方法有哪些？的介绍，更多问题请留言或者咨询老师呢
文档于 2025-12-23 03:56:58 修改