twitter怎么反馈？
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2025-12-24 03:19:17
推特账号停用怎么恢复
您好，已经停用了，但是没有注销的话，应该是可以重新申请恢复的吧。可以联系一下他后台的工作人员，看看有没有什么方法可以恢复。
双方私密帐号关闭点关注能通过吗
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Twitter私密账号怎么关注（Twitter 私密账号 关注的人看得到吗解决办法）
亲测学习网 2022年12月18日 下午3:48 推特账号共享 阅读 72
Twitter私密账号怎么关注（Twitter 私密账号 关注的人看得到吗解决办法）
推特使用说明一览：
1、Twitter怎么关注别人
2、Twitter怎么给账号上锁
3、为什么我关注不了别人。
4、Twitter设置推文隐私的步骤
5、Twitter更改隐私和安全设置需要手机号吗
Twitter账号购买平台
购买脸书Twitter账号，请点击此处红色字体即可跳转店铺，或者点击文章上方图片也可以进入平台。
高质量推特Twitter账号购买_推特Twitter账号购买2元
Twitter怎么关注别人
Twitter，只要你打开他的头像。就可以，右上角有关注就可以关注他。能看到他朋友圈里发的各种。照片儿。
Twitter怎么给账号上锁
在私密选项中设置。
1、首先进入到Twitter后点击用户头像。
2、其次设置中的隐私，在设置和隐私下选择隐私和安全。
3、最后在这个界面上就能看到私密账号和隐藏敏感内容的选项等，点击私密选项即可锁住账号。
为什么我关注不了别人。
1软件出现bug,可以尝试将软件关闭再重启。
2.
网络异常,可以切换网络。
3.
关注数量上限,抖音每日关注上限为200人,若一天关注的人超过了上限就无法再关注了。
4.
对方将账号设置成了私密账号,当对方设置了私密账号,需要经过对方的同意才能关注。
查看更多
Twitter设置推文隐私的步骤
Twitter隐私内容保护
在Twitter上发一条推文时，你的推特账户是 对所有人公开的 ，其中也包括谷歌搜索的结果，谷歌目前可以在搜索结果中显示推文， 推文内容几乎可以实时显示在谷歌搜索结果中 。这对于外贸伙伴发布的广告推文是非常好的事情，原因很简单，只需要在Twitter上发一条推文，就可以同步到谷歌搜索上， 那意味着你的广告曝光增加了很多 ！
当然，如果你不想被所有人都看到，可以进行隐私设置，让只有你允许的用户订阅和浏览你的推文。你只需要在隐私设置里面， 保护你的推文后面打个勾即可！
这个功能的作用将使的推文不会出现在任何谷歌搜索结果中，而且只会推送给你允许浏览推文的用户。当你设置隐私权限后，之前公开的推文也会变成私密的，只 能被你允许的用户查看和浏览。
接下来是隐私的步骤
解除推文保护。
如果你改变了心意，想要重新开放你的账户，只需取消勾选“保护我的推文”选框即可。
注意：解除保护后，之前被保护的推文此时也会变成公开的，并能被任何人搜索到和看到。
在你将账户切换成公开之前，你还需要浏览、处理所有还未通过的关注请求。因为系统不会自动接受和处理关注请求。如果你没有进行此项操作，那么这些用户还需要再次执行关注操作才能关注你的账户。
Twitter更改隐私和安全设置需要手机号吗
Twitter更改隐私和安全设置不需要手机号。具体操作程序如下：
1、首先进入Twitter账户点击顶部的用户头像，选择设置和隐私。
2、接着选择隐私和安全。
3、接下来你就能看到搜索和隐藏敏感内容等选项。
4、在推文媒体内容项，勾选显示可能含有敏感内容的媒体内容。
5、如果你即将发布的内容可能包含了敏感内容，那么你就勾选将你发布的媒体内容标记为可能包含敏感内容，其他根据你的需要选择勾选就行了。
Twitter私密账号怎么关注（Twitter 私密账号 关注的人看得到吗解决办法）
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推特上明星怎么联合推广关于推特上明星怎么联合推广相关资料如下
1.大胆表达
编辑推文时可加入表情符号，这样会比单纯的文字更能表达情感；还可采用对话的形式，以亲切的口吻与粉丝互动，拉近距离；或者创建投票进行互动，让粉丝表达对品牌的想法
2.多使用图片、视频
吸睛的图片、GIF动图和视频能够凸显个性并提升结果。Twitter内部数据显示，平台每天的视频观看量超过20亿次。视频要想有效并具备记忆度，可以添加公司的Logo。还可以添加字幕以省去人们用耳机的麻烦，同时保持简短（6-15秒为宜）。
3.善用话题标签
话题标签帮助我们能够扩大覆盖人数并加入相关对话。请专注于跟我们业务相关的关键词，并在每条推文中坚持仅使用一两个话题标签。
4.适量添加网页链接
推文可以添加网页链接，用户可以直接点击链接跳转到指定网页，可以链接至品牌官网、购物网站，还能促成购买、转化等的后续行动。但并不要把所有的推文都要加上链接。过多的链接、明显的硬广会让用户反感。
5.多转推、回复
推特的回复跟微博的展现形式不同，转发的推文及图文评论也会展现在首页，而微博的评论是被折叠的，需要点击才能阅读评论。转发相关内容和回复推文，是品牌维持稳定可靠的Twitter形象的好方法。积极的客户反馈、实用文章以及与企业的真诚言论一致的理念，都是非常不错的转推选择
红米推特为什么闪退手机个别应用闪退，建议您：
1. 备份数据清空闪退程序的数据。
设置顶部搜索“应用管理”点击进入--找到闪退应用--清空数据（该操作会删除应用缓存，如聊天记录、游戏进程等）；
2. 卸载该应用后重新安装尝试。建议小米应用商店下载
3. 应用更新后可能会使用较新的接口，因此如果您的安卓版本较低，建议升级至基于高版本安卓系统的MIUI系统。
4. 在安卓版本升级的初期，可能有部分应用未能适配新的安卓版本，导致应用闪退。此时建议您反馈应用开发者，等待应用更新适配。
5. 将手机数据进行有效备份（建议云服务同步），然后恢复出厂后重新安装该应用尝试，无法进入“设置”的手机可以在手机关机状态下长按电源+音量上键进入Recovery模式，选择“清除数据”或连接小米助手清除数据；
6. 如果应用闪退有固定的复现条件，您可以在服务与反馈中提交反馈并上传日志，这有利于我们进行后续的修复，感谢支持~
补充说明：若以上方法均无法解决，建议您可以进行售后检测。
怎么给用户反馈如何获取有价值的用户反馈，从而开发出用户真正需要的产品？这是每一个创业公司都必须认真考虑的问题。Twitter的前任产品副总裁Michael Sippey对此分享了自己的经验，并将其总结为“最重要的一条原则+三个步骤”。他的这些经验对大部分公司的创始人和产品负责人都非常具有借鉴意义。
在产品管理方面，Michael Sippey绝对算是这个领域的专家。在2012~2014年期间，他在Twitter担任产品副总裁。在那之前，他还曾在金融软件公司Advent从事产品方面的工作，也是在Advent，他有机会学习去如何操刀一款产品。Sippey在Advent得到了一些产品大牛的悉心指导，并学到了有关产品管理的最重要的一课：很多基础工作，必须要亲自去做。很多年过去了，很多事都发生了变化，但他学到的这一课却让他受用至今。如果你想获得真正有价值的产品反馈，就必须坐下来和用户面对面沟通，这样才能真正了解用户遇到的问题。除此之外，别无他法。
在最新一期的First Round CEO峰会上，就如何获取有价值的用户反馈这个问题，Sippey分享了自己的经验，他将其总结为“最重要的一条原则+三个步骤”。他的这些经验对大部分公司的创始人和产品负责人都非常具有借鉴意义。
最重要的一条原则：你必须每天都要和用户沟通
在Advent的时候，Sippey有幸遇到了自己的伯乐并得到了重点培养。在他们的帮助和指点下，Sippey也逐渐养成了对自己日后事业成功非常重要的习惯。“他们教会我的最重要的一点是：每天要至少和一位客户沟通。我的老板对这一点始终坚定不移。”
Sippey确实这样做了。他每天至少和一位使用自己操刀的产品的用户进行电话沟通，每周还会花几个小时的时间充当电话客服的角色。此外他每个月还会打一些销售电话，了解用户究竟是如何看待和使用自己的产品的。
很快，通过这种方式和用户沟通逐渐让Sippey形成了一种定式思维。举个简单的例子，用户需要一个解决异动对账问题的解决方案，Sippey有一个产品想法刚好可以满足要求。“我超级兴奋，我们的产品将能帮助大家轻松地解决问题。所以我开始写文档了，因为在我看来，产品经理的工作就是写各种需求文档。结果，为了详细描述这个产品应该具有的每一个功能特征，我写了一大堆的需求文档。”
Sippey带着厚厚一摞市场需求文档来见他的老板。“她随便翻了下，只说了句：‘这样吧，你需要去和Frank沟通沟通了。’” 老板口中的Frank是Frank Robinson，他是Advent的董事会成员，也是市场验证和客户开发领域的先锋和权威人士。Frank给了Sippey一些建议，正是这些建议彻底改变了Sippey对产品管理的认知。“好吧，停下来。告诉我你正在解决的问题是什么。”Frank说。
Sippey于是把与用户电话沟通交流互动的内容通通解释了一遍。“那很不错，但你还没真正弄清楚你究竟在解决什么问题。你其实也并没有真正了解用户。成为一个优秀的产品经理所需具备的体系框架知识你已经有了：就是和用户多交流。然而和用户沟通中，你问错了问题，也没有充分利用好和用户沟通的机会和时间。”Frank说道。
于是Frank开始教Sippey如何对产品想法进行市场验证。这些经验分享内容可以概括为三个步骤，正是从Frank学到的这些干货帮助Sippey在Six Apart、Say Media和Twitter获得了很好的职业发展。其实每个创业公司都应该加以借鉴。
步骤一：至少安排30场拜访用户的交流会，否则你很难做出出色的产品。
这条准则Sippey已经坚持了20多年了。至少安排30场用来拜访目标用户的交流会，了解用户遇到的问题，同时向他们描述你可能会开发的用来解决他们的问题的产品。这项工作没有做完之前，不要着手急着开发产品。
回到Advent案例本身：Sippey之前已经和很多用户电话沟通了，所以他知道该拜访哪些用户。大概用了三周，Sippey就安排了30场用户拜访交流会。
在拜访用户的过程中，为了更高效地获取有价值的用户反馈，Sippey总结了一套拜访模板和时间分配：
5分钟：简单介绍
30分钟：回访用户的问题模板
你是否遇到过这个问题？ 你目前是如何解决这个问题的？ 你为解决这个问题花费了多少资金？ 这个问题是如何影响公司业务的？
10分钟：我们对如何解决这个问题的初步想法。
10分钟：反馈和后续步骤。
当问及各个公司是如何解决所遇到的问题的时候，一定要尽可能问详细。你甚至可以问是否可以请在工作中碰到过这个问题的员工过来一块交流（设计师、工程师、销售人员等），了解他们的具体工作流程，以及问题究竟出现在哪个环节以及问题的表现方式。通过这种方式，你可以尽可能多地了解对方公司的日常工作状况。
当然，这时你也可以问用户是否愿意成为产品的测试用户，还可以放心地问对方愿意为你提供的解决方案付多少钱。问过这个问题后双方可能会陷入尴尬地沉默中，但也没有关系。因为最终可能会有人先开口：“我们现在有两个全职员工负责解决这类问题，他们的人工开支大概是这么多。我们不想按次付费，我们想按月付费。” 这时你可以问对方对你方产品服务付费标准的看法。
Sippey问用户的最后一个同时也是他最喜欢的一个问题是：如果我们的产品研发由你来负责，而你只有100美元研发资金，你如何花这100美元？也就是说你如何在团队中分配这100美元的开发资金？
这个问题可以帮你获得用户大量的真实反馈，尽管有些反馈是你不愿意听到的。“对于这个问题，我们曾碰到一个用户是这样回答的：‘我会花10美元预算用在我们讨论的这个产品上，会将另外90美元预算用于修复已有产品存在的bug上。’ 听到这样的回答很有意思，也值得我们反思。”Sippey这样说道。
为获得有关产品的真正有价值的反馈，你需要心胸豁达，愿意听取那些你可能不愿听的批评意见，这通常也是取得成功的基础。
Sippey还分享了另外一个有关市场验证的经验。当时公司开发了一款数字点唱机产品。“我们最初的想法是将这款产品直接卖给酒吧老板，使用数字点唱机之后，他们就不用再买CD了，所以就想当然地认为会比较好卖。我们就去和那些酒吧老板当面沟通，并告诉他们：‘我们这里有款很棒的产品，你们肯定用得上。’然而他们通常的回答是：‘不需要’”。
后来我们才发现，酒吧老板虽然喜欢这个产品想法，但他们并非目标购买者，是我们找错销售对象了。因为当时点唱机通常是第三方分销商拥有和操作的。后来这款产品最终成功上市了，我们也知道了真正的买家是谁。“我们慢慢从中认识到，我们之前对于我们目标用户群的假设完全是错误的，最后我们之所以能找准目标买家，就是因为我们走出去和用户主动沟通交流。”Sippey说道。
步骤二：尽量动员各个部门的负责人都参与用户拜访
正如Frank之前告诉过Sippey的那样，你不可能凭空独自就能想出一个创新性的产品解决方案，你必须让你的研发负责人、质量负责人、客服负责人和销售负责人和你一块参加用户拜访。
让这些部门的负责人和用户面对面沟通，听用户亲口描述他们遇到的问题，这是非常必要和有价值的。你有必要让整个团队了解有关产品的三个关键问题：我们在解决什么问题？我们在为谁解决问题？我们如何评估产品是否是成功的？
每一次用户拜访结束后，你需要立即召集参加拜访的人员开会，对每一次拜访进行评估。这一点非常重要。有一些问题是必须要评估的，而且在拜访结束后立即评估效果最好。这些问题包括：
你拜访的用户经营的业务有多复杂？ 他们业务的技术难度有多大？ 用户希望你解决的Top3 问题是哪几个？ 他们是否愿意成为产品的测试用户？ 他们是否愿意付费？ 他们是否给你推荐了可以拜访的其他用户？ 有没有任何惊喜？
这里的关键在于，我们做用户拜访是整个公司团队一起做的。在做完5个用户拜访后，你会慢慢找到感觉；做完10个后，你就能看到一些规律和模式；做完20个后，你就能真正了解这个细分市场；做完30个后，你就能真正知道该开发什么样的产品。
正是通过上述方式，Sippey为Advent开发的异动对账解决方案产品在20年后依然是公司的核心产品。
在做用户拜访时，如果你没有很多其他部门负责人参与其中，这并不意味着你可以跳过这个步骤。Sippey现在正在专注于一款新产品，整个用户拜访团队就他和另外一个联合创始人。每当结束一个拜访，他都会花一定的时间来整理收获。“我会将拜访中的所有信息都记录下来，不管联合创始人搭档当时在不在，事后我都会将有价值的拜访信息告诉他：这是我们此次拜访的收获。这些是用户最关心的问题。
步骤三：要专注于用户遇到的问题，而不是向他们兜售解决方案。
Twitter莫名其妙被冻结提示需要手机号该怎么办在客服页面反馈你的帐户冻结问题.
之后系统会回复给你一封邮件,然后你再回复那封系统邮件
（系统邮件大致内容就是叫你确认twitter一些规则不要与之相抵触什么的,重要的是他叫你必须回复这封邮件以便让你的ticket重回客服队列,否则就直接关闭你的问题了.）
以上就是关于twitter怎么反馈？的介绍，更多问题请留言或者咨询老师呢
文档于 2025-12-24 03:19:17 修改